现代企业管理原理（第八版）

第一篇管理要素

第一章管理行为、管理学及其原理

第一节管理行为及其评价

第二节管理学是怎样一门学问

第三节管理学原理

第二章管理对象——企业

第一节企业是一类特殊的社会组织

第二节企业的系统结构

第三节直面应对企业结构和运行的复杂性

第三章管理者

第一节管理者角色、责任及风险

第二节企业管理队伍的建设

第三节管理者的选拔、培养和使用

第四节管理者的自我管理

第二篇企业经营管理之道

第四章价值创造

第一节以价值创造为使命

第二节精益经营

第三节在波动和竞争环境中创造价值

第四节完善企业治理

第五章科学经营

第一节弘扬科学精神

第二节信息和知识管理

第三节在经营管理中积极采用科学方法和手段

第六章以人为本

第一节以人为本理念与管理实践的要求

第二节人才管理

第三节企业文化建设

第七章权变与创新

第一节权变与创新之道

第二节企业管理的演进与面临的挑战

第三节权变管理

第四节创新管理






第八章系统优化

第一节系统优化的经营理念及分析评价方法

第二节企业内部系统的优化

第三节企业生态系统的优化

第三篇管理的职能

第九章计划原理

第一节计划的任务、内容和要求

第二节预测

第三节决策

第四节规划与部署

第十章组织原理

第一节组织的一般理论

第二节企业制度与公司组织

第三节企业运营体制

第四节业务作业体制

第十一章激励原理

第一节激励的作用、意义和要求

第二节激励机制

第三节激励的原则和方法

第十二章协调原理

第一节协调的功能、作用及价值

第二节协调的要求、内容与机制

第三节协调的手段、程序和原则

第四节沟通

第十三章控制原理

第一节控制的一般理论

第二节控制的方法与手段

第三节控制的原则

第四节全面风险管理与内部控制体系

第十四章领导原理

第一节领导行为与领导功能

第二节领导力

第三节领导方式与领导艺术


参考文献