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卓越运营管理体系

卓越运营管理体系

定 价:¥69.00

作 者: 李传杰 著
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
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ISBN: 9787111718895 出版时间: 2023-02-01 包装: 软精装
开本: 16开 页数: 字数:  

内容简介

  本书研究了卓越运营管理体系的三个核心问题:Why、What、How。01 引用宏观的数据和微观的案例,剖析企业面临的主要挑战和痛点:战略执行、人才培养。02 基于可持续的竞争优势的定位,阐述卓越运营管理体系在战略执行和人才培养两方面所创造的价值。03 以冰山模型为框架,解析卓越运营管理体系的三个不同层次的内涵:工作方法、价值观、文化理念。04 运用AGIL方法指导如何设计卓越运营管理体系。05 设计3S框架以指导如何实施卓越运营管理体系。为了便于读者更好地理解以及参考案例进行实践,以如意智能科技为例,完整地剖析了Why、What、How的三个关键环节。

作者简介

  李传杰 卓越运营管理体系践行者,国家注册质量工程师,工商行政管理硕士。在联合技术、丹纳赫等外资企业与民营企业,在制造与互联网等行业,在质量管理、卓越运营领域逾20年的实践与积淀。 亲自参与并辅导180个以上的改善项目。累计在多个行业为16家以上的企业培养了超过12000人次的黄带、绿带与黑带、100名黑带大师和内训师、18名工具与流程负责人等各个层级的卓越运营管理人才。从0到1设计并实施百亿规模企业的卓越运营管理体系、包含15个左右的卓越运营管理工具。 荣获中国质量杂志社全国精益项目研修活动“示范级”与“专业级”技术成果。通过卓越运营赋能企业战略执行并建立竞争优势,助力企业获得中国组织能力调研“实践奖“。

图书目录

目 录Contents
推荐序
自序
绪论战略执行的可持续竞争优势 1
1000倍回报 2
5000倍回报 4
50倍增长 5
第1章企业面临的主要挑战 7
战略执行:70% 的CEO失败的关键原因 8
人才培养:全球CEO面临的挑战 12
实践案例:如意智能科技面临的挑战 14
第2章卓越运营是可持续竞争优势 20
三大竞争优势 24
卓越运营的价值1:战略执行 29
卓越运营的价值2:人才培养 38
第3章什么是卓越运营管理体系 43
卓越运营管理体系的定义 44
卓越运营管理体系的内涵:冰山模型 45
冰山模型的案例:丹纳赫DBS 47
冰山模型的案例:丰田TPS 51
冰山模型的实践:如意智能科技JBS 56
数字化时代卓越运营的适用性 61
第4章如何设计卓越运营管理体系 69
痛点与挑战 69
体系设计的方法:AGIL 72
AGIL的案例:丰田TPS 76
AGIL的案例:丹纳赫DBS 82
AGIL的实践:如意智能科技JBS 96
如何开发具体的工具 135
第5章如何实施卓越运营管理体系 149
痛点与挑战 149
落地的方法:3S框架 153
3S框架的案例:GE 169
3S框架的实践:如意智能科技 174
卓越运营在并购整合中的应用 204
结语常识的道理、严格的实施 218
参考文献

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