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TOP5%领导者的高效管理秘诀

TOP5%领导者的高效管理秘诀

定 价:¥79.90

作 者: [日]越川慎司 著
出版社: 浙江教育出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787572258800 出版时间: 2023-06-01 包装: 平装-胶订
开本: 32开 页数: 字数:  

内容简介

  走路速度慢;发言精简;承认团队成员比自己更棒;分担成员的情绪;不做冒险、碰运气的决策……《TOP5%领导者的高效管理秘诀》的作者带领成熟团队,运用AI技术,对千余名在公司人事评价中排名前5%的领导/者进行多角度的观察与分析,发现了这些领导/者围绕着“团队成员的工作效能”和“团队的良性发展 ”两大主线,有意养成或无意识形成并践行的5大特质、8个行为准则、7个工作习惯、让团队充满活力的7个行动……正是这特质和习惯,将T0P5%领导/者与普通领导/者区分开来。在本书中,你会站在全新的俯瞰视角,观察并理解排名前5%的领导/者的深层逻辑、长远考虑和实际行动,得到实践这些出人意料但效果显著的行动及习惯的指南,获得管理团队、带领团队成员扎实前进、提升团队整体效能和凝聚力的强大建议。[编辑推荐]

作者简介

  越川慎司日本Cross River公司创始人、董事长。2005年进入微软公司工作,担任业务执行董事,负责PowerPoint、Office365等项目。2017年成立Cross River公司后,充分利用IT技术,实行“效能改革”,减少浪费时间,提高员工的工作价值,提高利润。为松下、索尼、日立等700多家日本企业提供业务改革咨询服务,定期举办职场管理技能类讲座,在日本掀起时间管理和工作方法改革热潮。

图书目录

前言 比起管理过去,领导者更应引领未来
 
引言 发现TOP5%领导者
采用AI分析+专业人士评判的方法
采取1400小时大规模调查行动
分析TOP5%精英和TOP5%领导者的异同点
采访“TOP5%领导者培养”项目的人员
 
第1章 TOP5%领导者的5大特质
特质1:不是急性子,走路速度比一般人缓慢
特质2:发言精简,互动时间长
特质3:承认团队成员比自己优秀
特质4:不做冒险、碰运气的决策
特质5:会分担成员的情绪
 
第2章 普通领导者的6个误区
误区1:直接告知员工答案
误区2:所有工作都要可视化
误区3:将领对的任务视为主要职责
误区4:把精力都用在完成周报上
误区5:发言比例占例会70%的时间
误区6:以四人情绪管理团队
 
第3章 TOP5%领导者的8个行为准则
准则1:开展工作不全凭干劲
准则2:依靠团队的力量不断创造成果
准则3:接受团队成员的短板
准则4:不成为过于克己的工作狂
准则5:事前进行协商并共享信息
准则6:注重达成共识的交流
准则7:放弃紧急单不重要的工作
准则8:使用5种以上的赞同方式
 
第4章 TOP5%领导者的7个工作习惯
习惯1:扩大能力范围,在擅长的领域创造成果
习惯2:更新信息,适应外部变化提升自己
习惯3:保持微笑,避免不必要的误解
习惯4:定期反思,持续不断地行动
习惯5:提升感知力,在偶然的机遇中寻找机会
习惯6:主动寻找机遇,掌握选择的主动权
习惯7:坦然示弱,以展示真实的自我来拓展人脉
 
第5章 TOP5%领导者让团队充满活力的7个行动
行动1:促使员工行动,在行动中转变意识
行动2:总结成功因素,寻找可复制模式
行动3:营造轻松氛围,让员工主动前来交流
行动4:寻找深层原因,让团队成员自主思考
行动5:避免在交流中使用指示代词,2倍提高对方记忆效率
行动6:建立平等关系,与团队成员共同成长
行动7:支持互相鼓励,通过夸赞激发他人力量
 
第6章 TOP5%领导者的工作习惯在实际中的7个成效
成效1:会前闲谈增加发言人数
成效2:通过反思减少加班时间
成效3:点头示意提高工作价值
成效4:活跃氛围,让线上参会者打开摄像头
成效5:用信息传递3步法提高员工参与度
成效6:明确“5个不可为”,提高工作效率
成效7:两人小组制丰富人才培养的层次
 
结语 成为TOP5%领导者的有效路径
 

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