权力与规则：组织行动的动力

译者序 组织与行动者
导言 组织与集体行动
部分 组织观念的解构
章 情感与计算：理性的相对化
从经济人到复杂人：理性的心理化分析的终结
从客观理性到主观理性：人类行为的投机性维度
第二章 从工具性组织到有组织的无序：对组织凝聚力的质疑
个体“拒绝变化”和组织的“顽强抵抗”
作为互动内在产物的结构和目标：从“科层制的反功能”到“恶性循环”与“优势联盟”
组织的含混性：“有组织的无序”中的决策，或“垃圾箱模式”
第三章 组织及其环境：模糊的组织边界
“结构性权变”理论的简要回顾
环境关系的政治模式：策略的概念
行动者游戏与边界的建构：“中继者”的概念
小结
第二部分 从组织到有组织的行动
第四章 行动环境的建构：行动者的相互依赖、协商性交换与可替代性
权力作为建构于己有利的协商性行为交换的能力
合作与权力：经济性交换或政治性交换
权力的共谋维度：诸种领域的社会建构
第五章 行动领域的混合规则：具体行动体系的概念
正式化的影响力有限但具有普遍性
作为过程的组织，从对象到现象：解析有组织的行动
简述一个具体的行动体系的发生顺序
第六章 局部秩序与社会规则
市场、等级制度与稳固结合：具体行动体系的规则
局部秩序与普遍规则
第三部分 集体行动的组织分析：推论模式的基本原理
第七章 行动者及其理性
经验的行动者
人类行动者
利益相关并精于计算的行动者：一种方法论意义上的功利主义
第八章 行动者的权变性：体系的概念
一种探索性概念：体系作为研究范式
体系的概念与有组织行动的分析：某些意涵
第九章 作为行动能力的权力
作为动因的权力：组织分析的“马基雅维利式的迁移”
行动者捍卫利益：令人关注的行动领域
权力与契约
权力与管辖权
第四部分 作为工具的组织分析方法：研究与行动的意涵
第十章 扎根理论的建构：归纳与分析的实用价值
归纳的态势
比较：作为用于重获外在性的一种手段
分析的实用价值
第十一章 变革决策的重要意义
拒绝一切先验推论：解决方案的权变性与调查诊断的重要意义
需要一种综合的方法
需要领袖人物与参与的悖论
第十二章 一种认知导向：知识与推论的博弈
莫塔维翁公司案例：一个处于恐慌状态的工业体系
更新和统一对问题的认识：分析及其反馈的结果
作为工具的社会学知识：规划小组的指南
结语 理论与实践结合的另一路径
参考文献
译后记