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供应链物流管理(原书第5版)

供应链物流管理(原书第5版)

定 价:¥79.00

作 者: (美)唐纳德·J鲍尔索克斯(美)戴维·J.克劳斯,(美)M.比克斯比·库珀 等
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787111690283 出版时间: 2021-10-01 包装:
开本: 16开 页数: 336 字数:  

内容简介

  本书将物流放在供应链一体化框架之下,通过一体化的商业战略来扩展供应链管理的应用范围,并强调物流在协同供应链支持全球经济中的重要作用。本书阐述了为实现一体化物流管理所需的各项任务、业务流程和战略,力求在全球经济环境下对现有的物流实践进行全面的阐述,探讨如何通过运用物流原理实现企业的竞争优势,并将物流作为一种核心竞争力整合到企业供应链战略中。本书将预测和计划合并为单独的一章,把搬运及包装合并到仓储中,增加了物流和供应链管理的应用范围、价值链管理的相关概念、运输定价、物流和供应链管理未来的发展趋势等。本书可作为高等院校物流管理、电子商务、工商管理、市场营销等专业本科生和研究生的教材,还可供MBA、EMBA学员以及物流管理、物流工程等相关从业人员学习参考。

作者简介

暂缺《供应链物流管理(原书第5版)》作者简介

图书目录

前 言
第一部分 供应链物流管理
第1章 21世纪的供应链   / 2
1.1 供应链革命   / 3
1.2 一体化创造价值的原因   / 4
1.3 供应链的基本模型和应用   / 4
1.4 供应链定义与活动   / 7
1.5 一体化管理与供应链流程   / 7
1.6 供应链价值主张   / 11
1.7 响应性   / 12
1.8 全球化   / 14
1.9 产业扰动   / 15
本章小结   / 17
学习型思考题   / 18
挑战型思考题   / 18
注释   / 18
第2章 供应链信息技术   / 20
2.1 信息系统功能   / 21
2.2 供应链信息系统的组成模块   / 23
2.3 物流运作模型   / 28
本章小结   / 29
学习型思考题   / 29
挑战型思考题   / 29
注释   / 29
第3章 物流   / 30
3.1 物流业务的重要性   / 31
3.2 物流的价值主张   / 32
3.3 物流的职能工作   / 34
3.4 物流运作   / 38
3.5 物流整合目标   / 40
3.6 物流的运作模式   / 42
3.7 柔性结构   / 44
3.8 供应链的同步化   / 46
本章小结   / 50
学习型思考题   / 51
挑战型思考题   / 51
注释   / 51
第4章 客户关系管理   / 52
4.1 以客户为中心的市场营销   / 53
4.2 客户服务   / 57
4.3 客户满意度   / 62
4.4 客户成功   / 67
4.5 客户关系管理策略   / 69
本章小结   / 72
学习型思考题   / 73
挑战型思考题   / 74
注释   / 74
第二部分 供应链运作
第5章 一体化运作计划   / 76
5.1 供应链计划   / 76
5.2 供应链计划的应用   / 77
5.3 销售和运作计划   / 79
5.4 高级计划与排程系统概况   / 83
5.5 协同计划、预测和补货   / 89
5.6 预测   / 90
本章小结   / 101
学习型思考题   / 101
挑战型思考题   / 102
注释   / 102
第6章 采购与制造   / 103
6.1 质量要求   / 103
6.2 采购的重要性   / 106
6.3 采购目标   / 106
6.4 采购策略   / 109
6.5 物流与采购的对接   / 113
6.6 制造   / 115
6.7 制造过程   / 115
6.8 制造策略与市场需求的匹配   / 116
6.9 制造策略   / 117
6.10 大规模定制   / 118
6.11 精益生产   / 119
6.12 六西格玛   / 120
6.13 面向物流的设计   / 120
本章小结   / 121
学习型思考题   / 122
挑战型思考题   / 122
注释   / 122
第三部分 供应链物流运作
第7章 库存   / 124
7.1 库存的功能与定义   / 124
7.2 库存持有成本   / 130
7.3 库存计划   / 132
7.4 不确定性管理   / 136
7.5 库存管理策略   / 145
7.6 库存管理实践   / 156
本章小结   / 158
学习型思考题   / 159
挑战型思考题   / 159
注释   / 159
第8章 运输   / 161
8.1 运输的作用和参与者   / 161
8.2 从运输管制到自由
运输市场   / 164
8.3 运输的组成结构   / 166
8.4 专业化运输服务   / 172
8.5 运输的经济性与定价   / 176
8.6 运输运作管理   / 184
8.7 单据服务   / 188
8.8 产品定价与运输   / 189
本章小结   / 191
学习型思考题   / 192
挑战型思考题   / 192
注释   / 192
第9章 仓储、物料搬运及包装   / 194
9.1 战略仓储   / 194
9.2 仓库所有权的分类   / 199
9.3 仓库决策   / 202
9.4 仓库运作   / 205
9.5 主要仓库作业   / 205
9.6 次要仓库作业   / 214
9.7 系统   / 217
9.8 包装作业的前景   / 220
9.9 包装提高物料搬运效率   / 221
本章小结   / 225
学习型思考题   / 225
挑战型思考题   / 225
注释   / 226
第四部分 供应链物流设计
第10章 全球供应链   / 228
10.1 经济全球化   / 228
10.2 全球供应链一体化   / 229
10.3 国际采购   / 235
10.4 全球合规   / 239
本章小结   / 240
学习型思考题   / 240
挑战型思考题   / 241
注释   / 241
第11章 网络设计   / 242
11.1 企业设施网络   / 242
11.2 仓库的要求   / 244
11.3 系统概念及分析   / 246
11.4 总成本整合   / 247
11.5 物流战略规划   / 255
11.6 物流网络设计的其他问题   / 260
11.7 计划方法   / 261
11.8 阶段Ⅰ:问题定义和计划   / 262
11.9 阶段Ⅱ:数据收集和分析   / 268
11.10 阶段Ⅲ:建议和实施   / 271
11.11 供应链原理的应用   / 273
本章小结   / 280
学习型思考题   / 281
挑战型思考题   / 281
注释   / 282
第五部分 供应链的行政管理
第12章 协作关系管理   / 284
12.1 内部物流关系的开发与管理   / 284
12.2 发展和管理供应链协作关系   / 289
12.3 长期的

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