01企业绩效评价标准值2022
02绩效管理
03企业高绩效:人力资源管理…
04企业凝聚力与表演艺术
05新组织发展:组织能力再造…
06人力资源成本管控(第2版…
07企业财务管理与现代人力资…
08新生代员工职业使命感形成…
09HR三支柱与业务型人力资源…
10人力资源管理最常用的83种…
马志明 编著
在管理用人方面,中国是以哲学见长;所谓中国式管理,其实就是中国式管理哲学…
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侯贵松编著
现今,多数企业被流行的各种管理理念和方法所迷惑,犹如雾里看花,无从选择,…
彭劲柏,顾磊,蔺益 著
《破解企业公开竞聘中的7大难题》详细描述了公开竞聘的准备工作、实施工作的…
崔蕾 编著
本书旨在为企业管理者提供一套科学标准的招聘方法和程序,包括招聘提问要点及…
蔺益,顾磊,张和平 著
本书既提供了岗位说明书体系构建的基本方法、工具与模版,以使众多的企业管理…
(英)阿代尔(Adair,J.) 著,廖运刚,冯…
团队建设与激励机制是任何组织取得成功的重要因素。管理者和领导者必须是卓有…
袁改敏 编著
员工对企业的忠诚取决于两方面:物质激励和精神激励。物质激励包括:薪酬制度…
孙剑平 著
内容提要:本书阐述薪酬体系与机制设计的基本概念、基本原理和基本方法,对薪…
汪群 主编
《培训管理》以企业为导向,从职业经理人的角度出发,系统介绍了企业进行员工…
万泉河 编
现今团队向心力的核心在于领导者的个人魅力。但是,领导者的魅力大都不是与生…
于反编著
在德国企业里,无论是高层的管理者,还是最基层的员工,它们都致力于自己的本…
(英)阿代尔(Adair,J.) 著,廖运刚,陈…
书面和口头沟通技巧在工作和生活中具有非常重要的意义。特别是管理者和领导者…
窦鹏辉 著
本报告以15~35岁的农村青年为研究对象,从中国农村实际情况出发,立足中国国…
郭峰著
第一章职场桑拿浴第一节受苦的人有选择的权利天堂养马等同凡间做人守着青草饿…
(美)G.理查德(Shell, G.R.)著;刘阿钢…
在竞争激烈的市场上,存在着一条至关重要却又隐秘的商业真理。但是鲜有睿智的…
可读可购
袁敬伟,董兵 主编
主要内容本书在人力资源管理的框架内,结合房地产行业的特点,重点讨论了房地…
狄振鹏著
销售人员快速提升绩效的完美读本,做销售工作难,成为一名营销高手更难。但若…
吴振兴主编
本书的主要目的,不是提供具体问题的答案,而是提供具有普遍意义的工作思路。…
辛磊,颜三元著
本书记叙了商业超人李嘉诚旗下的恐龙级企业——和黄集团乘风破浪的辉煌历程,…
杨宏建编著
《酒店员工岗位培训标准》主要从酒店员工的岗位职责、工作流程和服务标准三个…
张蓉辉,史逢阳,王艳编著
据中国人民大学新闻院和日本国立国语研究所合作进行的“全国语言意识和外语观…
龙平著
并不是每个人都适全做销售,全世界每五个人中只有一个适合做销售。“中国营销…
(英)克默尼著;吕娜译
管人是一件非常困难、极具价值和至关重要的事。本书是对世界上最具影响力的众…
鲁百年编著
《全面企业绩效管理》作者鲁百年博士被誉为“中国全面企业绩效管理(CPM)培…
张志军编著
论一个企业有多么卓越,一旦离开决策、执行、实际操作三大链条中的任意一环,…
(美)罗纳德·杰克斯(Ronald L.Jaco…
本书通过具体的案例对(S-OJT)进行深入的分析,提供了操作性较强的培训方案…
刘仲文著
本书是作者1997年出版的《人力资源会计》第一版的修订版。《人力资源会计》是…
(印)斯瑞内沃斯·R.坎杜拉(Sriniva…
战场上,军规是打击敌人的秘密武器;职场上,军规是你走向成功的准则;因为,…
林纳编著
故步自封的传统工作方式已经落伍了,身处一切讲求速度的数字时代,管理者需要…
王益明著
《21世纪管理学系列教材:人力资源管理》的编写力求贯彻丛书总的指导思想,即…
全国创争活动指导协调小组办公室编
本书介绍了全国学习型班组创建标兵——青岛港学习型班组创建的成功模式。
刘秋华 著
中国人民大学商学院教授,著名人力资源管理者包政强力推荐,首位本土人力资源…
曹明贵等著
中国在世界上属于资源丰富的国家,号称"地大物博",但最丰富的资源…
樊丽丽编
众所周知,当前我们面临着严峻的就业压力。很多人,特别是岁走出校门的年轻人…
刘阳 著
本书为刘阳博士所著,本书以独特的视角系统地阐述了20世纪品牌的变迁,资本化…
行佳编著
曾任美国总统的西奥多·罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际…
(美)斯拉特著;屈陆民译
近些年来,微软已经不仅仅是比尔·盖茨的公司。史蒂夫·鲍尔默如今成…
(英)琼斯 著,姚志刚 译
情商培训游戏适合谁来做?它适用于任何促动者使用。这样的游戏不需要心理学的…
周广宇 著
一个成功的企业背后,必定有一大批素质优秀、能力卓越、业绩突出的员工;同样…
袁蔚等编
人力资源管理与企业管理中的生产、营销、财务等管理一样,是基本的管理职能之…