有了领导的支持，张裴军开始着手准备公司品牌资源的整合，公司有二十几个楼盘，分布在不同的区域，楼盘之间没有太显著的风格，也没有多少创新的特征，如何进行资源的整合，从产品主张表达企业主张，张裴军做出了很多的努力。
　　
　　虽然楼盘没有太明显的风格界定，但是却都有着一种对于老上海情结的构想，楼盘很多都具有明显的海派特征，从入住的人群来看也相当多的是一些上海人。张裴军心想何不就把企业打造成海派地产的名片，把握住上海当地客户群的需求。SLOGAN就定义为“海派地产，嘉汇诚创”，整体定位显示出高雅人文的气质。
　　
　　张裴军的创意出来后，得到了公司的一致认可，因为公司里面大部分都是上海人，大家觉得很对味。但也有的同事认为它的代表性不足。
　　
　　“大气是大气，就是定义狭窄了，以后如果走向全国开发，这就显得没有意义了。”
　　
　　“说得没错，我建议还是要斟酌一番。”营销总监王飞说道。
　　
　　刚想好的品牌导语，就被浇了一盆冷水，张裴军又不得不重新换个思路。
　　
　　虽然是一次小小的品牌导入实验，但是张裴军已经明显看出大家对于公司发展的两种不同思路，有认同走全国化发展路线的，有认为只要固守上海就行的。在这里面如果处理不好，说不定会成为大家的敌人，张裴军心想职场上不仅是工作业绩上的表现，最重要的是善于把握企业的发展方向，同时还要形成良好和谐的人际关系，否则你做得再优秀，如果没有人支持你，也是白费的。
　　
　　从一个小小的品牌传播的方向到对于人生价值的思考，张裴军似乎总是在思考着各种各样的东西，因为他要走得更好更远。
　　
　　张裴军把想法告诉刘亚菲，刘亚菲很是认同，她觉得张裴军不是遇到困难就逃避的人，他已经知道怎么去迎接挑战，如何去获得更高的发展。虽然他不是一个事业有成的人，但是她已经看到张裴军未来的发展方向。
　　
　　张裴军对于品牌思考的方向会更注重对公司重要领导想法的采集，在他看来即使自己想得再好，也没有公司领导看得深远。自己在企业里面不过是一颗螺丝钉，还是需要动员团队的发展力量。
　　
　　“我认为嘉汇能走到今天，是人才的因素，是客户的因素，这里面离不开团队的努力。你原来提的想法不错，不过我认为那是没有生命力的，我们要把人提升到一定高度上，重视我们的客户和我们的团队，才能走得更远。”嘉汇总裁程耀语重心长道。
　　
　　“是的，总裁所言极是，我们要把具有生命力的东西当成是企业的法宝，而不是看片面的环境因素。”张裴军道。
　　
　　“企业在社会里不过是一艘小船，环境是艰险的，我们的企业要想做大做强，如果没有团队的力量是很难成长的。还有购买我们产品的客户也同样如此，现在市场看来大好，有一天市场环境发生变化，客户还会跟随你吗？这些我们都要考虑。”
　　
　　“程总说的话我会好好思考。”
　　
　　在程总身上流露出一种企业家的深谋远虑。
　　
　　程耀是嘉汇的创办人，平时很少在公司的公共场合露面，接触他的人不外乎是企业的中高层领导，在员工的眼里他是高高在上的领袖，每次张裴军和他说话时都小心翼翼的，生怕说错话。
　　
　　实际上程耀本人还是相当有亲和力的，只不过和员工接触机会少才会让人有这种感觉。他也比较喜欢张裴军这种工作刻苦的员工。在领导人眼里，勤奋的人永远是受欢迎的。
　　
　　有了总裁的指示，张裴军有了比较明确的方向。他把想法告诉了营销总监王飞，但王飞站的位置又和总裁不一样，他觉得总裁的想法固然好，但是缺乏想象力，需要用更加平和和生动的语言来诠释它。
　　
　　“小张，程总站的角度很高，但是客户需要的萝卜白菜，我们要把它加工一下，使它变得更有味道。”
　　
　　“嗯，好的。不过要综合企业的意见似乎很难，每人有每人的意见，有几个副总裁还说了企业的生命力是品质，有的又说是管理要到位。我想重要的是提炼我们公司的核心价值内涵才是好的。”
　　
　　“嗯，那你就再想想吧。品牌口号就是企业的核心内涵，我们要找到自己的核心定位。”
　　
　　“好。”张裴军陷入沉思中，如何能将领导的真正意图准确地表现出来，这谈何容易。