从某种程度上讲，反复碰壁是绝对必要的。否则，即便再有什么明白人告诉你前路不通，你也不会举一反三，形成自己的职业素养。

但是否真的没人能教你，倒是未必。甚至毋宁说，职场上人人都是你的老师，只是需要你采取的学习方法不同而已。

这些老师，当然跟你在学校时遇到的不一样，尤其不会在你遇到难题时，就恨不能比你还着急，一定要揪着你的头发让你反复练习八遍才罢休。

在学习的内容上，也跟在学校时大不一样。在校你最熟悉的学习过程，就是将一门课里的要点背下来，然后奔向考场挥洒一番，交卷后便万事大吉。

而在职场上首先要学的，与其说是做事，不如说是做人。这方面话题太深奥，到后面我们还会再详加阐述。

至于怎么才能开始你的学徒之路呢？实际情况可能有这样几种：

一是的确有人可以教你，譬如某些老同事。

一个老同事能教给你的东西，一定比你全凭自己揣摩更有用。花点时间弄清楚部门里人与人的关系，尽快找到自己的队列，从你将来的职业发展来看，也肯定比你每天去勤恳表现更有效。

但人家老同事并非收取学费的专业教师，总不能上赶着过来好为人师啊，这时你就该主动去求教。

这条看上去似乎很简单，新人哪有不虚心的？但做起来却不见得很容易。

问题就出在，我们的教育体制没有教会学生提问题。多年下来，你们全都不自觉的养成了只想了解标准答案、不愿知其所以然的毛病，结果到了职场上，就变成了一片苦恼且茫然的傻瓜，不知该学什么，更不知怎么学。

所以，只要能将这一条很得体的做好，通常就能解决好入门上手的大部分问题。

二是有人很想教你，但前提是你要"懂事"。

这种人通常是你的业务主管，甚至是你的老板（倘若你是在个小公司的话），因为你的进步也就意味着他们的成就。

而能否实现这种和谐的协作呢？关键还在你。说得具体点，就是看你的姿态和悟性。

你既不能一有问题就上交，给他们留下凡事都不会动脑子的印象；也不能听三不听两，好象一点拨就会了，过后做起来却依然不是那么回事，令人感到简直不堪造就。

有人可能会说："我的老板或上司，根本就兴趣培养我，甚至冷淡我，对我爱理不理；还有就是我的老板或上司很差很烂，从他们那里根本学不到什么，那又该怎么办？"

对于前一种情况，你得先搞明白，是你选择老师，而不是老师选择你。爱不爱教是他的事，愿不愿学却是你的事。"偷师"都能成一代大家，何况你还成天跟他们朝夕相处呢。