主持人：是可以带动的。

王石：应该说在这个过程中有这个规模，一定带动高科技，到这个当中带过去，一定是很多的企业没必要去一步一步重复这样的工业化的老路，再走一遍是没有必要的。

主持人：不过我想，在刚刚我们谈到这边，实际上蛮多，您提到高科技与很传统产业之间的，现在有一个带动的作用，我觉得我稍微那么探索一下，专家的看法是这样，就是说我们对造成污染和暖化，但是我们知道石油是一个很大的，所有石油的产品，那么另外一个就是所有的比如说煤的练电，像这个电厂，实际上他们说的第三个就是水土，烧水土要非常高的温，要用到非常多的能源，所以在这方面我们如果能找到新的材料，利用高科技发明新的，在建筑上面，使用电的上面，当然现在电的代替的话就是所谓的太阳能等等这种都用了很多，或者发明出来所谓的生物的油的代替品什么的，对这三项的话都会有一个重大的改变，这样子就是说可以对整个这个造成的暖化应该可以减缓，我不知道是不是能够彻底的把它逆转回来，但是那可能困难度比较高，所以不晓得在这方面，您觉得我们在中国，在这方面的做的研发，因为本身市场的需要量这么大，事实上是可以带动很多这方面新的发明，使得在全球上都可能有，我们比如说中国在太阳能方面就已经是全世界最大的之一了，所以您在这方面有什么看法，因为您在这个产业的话，实际上对这个蛮多，因为您是它最终的使用者、消耗者，应该是有蛮多的带动上的作用的，所以这方面我觉得我们可以也给大家一点方向。

王石：这方面刚才讲了，我是个悲观主义者，但是悲观主义并不代表不行动，正因为悲观主义可能觉得这样行动已经晚了，或者是无济于事，但是你不能说不作为，你总是得去努力。实际上我1983年到深圳创立企业，能不能把企业创造一个现代企业，能不能把它做大起来，我也是一个悲观主义者。

主持人：这个悲观在很多时候是好的。

王石：不是，我悲观就是说你的结果，可能结果就是不会很好，但是你不能放弃，得努力，这是我的一个人生哲学，因为为什么讲，灵长类动物这么聪明，实际上他在自己聪明的过程当中他就在毁灭自己，那我们是不是能改善，不是很清楚。正因为这样，我总是有一种畏惧心里，有一种悲观色彩在里面，所以可能你才觉得这样去努力、这样去做你不敢怠慢，而不是说我有高科技我一定能成功，说高科技一定能改善，所以这是我的基本的观点，就像我认为中国的传统文化来讲，现代企业制度是西方基督教文明的一个产物，尤其亚洲经济起飞之后四小龙这种观点说是东方的（主调）文化怎么样怎么样，更有竞争力，我不是这样看的，我认为这个它是现代企业制度，它源于基督教，比如像马克斯·韦伯提出的基督教新教伦理和资本主义文明，这样的论述关系，这个我是认同，那既然认同这一点，那就是逻辑很简单，就是你东方的这个文明，工业文明，当时文化非常非常悠久灿烂，但是和现代企业制度是不相融的，那你怎么办，绝对不是说中国结合的，就是拿来主义，就是来自这样能接受，但你毕竟是东方人，毕竟你骨子里是东方的，能不能全面接受，能不能拿来，你从文化层面也好好看不可能，但是你要努力去做，万科做到现在，但是唯一我们现在有点安慰的是什么，就是全球化，你完全不是从一个民族主义的角度来讲来做企业，全球化是一种全球的资源的整合，你不能说东方文化的整合，你比如说诺基亚，是北欧很小一个国家，芬兰，可以产生像诺基亚的这样一个全球的跨国的一个大型的企业，现代科技企业，你中国改革开放为什么你局限于就是说我中国人怎么样，我东方文化怎么样，它应该是全球的视野，所以从这个角度来看，似乎在中国也可能产生在国际上很有影响力的，在未来的，再有几十年看发展，可能产生这样的企业，是有可能的，总的来讲是一种悲观主义色彩，因为从文化层面来讲，这不是你的文化的东西，同样要对这个环保能源，基本看法也是这样，因为我觉得我们人类还是太自大，而且是慢慢地高科技，把你形成的，可能让你很舒适，可以享受很多东西，但是结果讲是你一直在破坏着生物多样性，把很多的生物原来和你共存的，现在都把它赶尽杀绝，这就是现在的情况，所以你要谈到这一点，我是不太好说的。