主持人：激发灵感。

俞敏洪：一个是激发灵感。第二，你在这样的地方，很多琐事没有了，新对方的重大事情会来到你的脑袋中间，因为人思考首先是思考重大问题，你只有在现实中间才会碰到琐碎问题，琐碎问题一多占据了你思考重大问题的机会。就像我们所说日常生活中你躲避一头大象容易，你躲避一只蚂蚁反而会困难。你一旦进入现实里，蚂蚁围着你，你没有机会寻找大象，你要给自己寻找大象的机会。这样我们就发现，有时你避开这么一段时间琐事，很多大事会来到你的脑子里。

另一方面你减压，因为你到了一个地方没有人认识你，也没有周边工作的场所，甚至有时连e—mail都不能上的地方，你肯定就开始放松了。我有这样的感觉，比如有的时候我带着家庭成员到国外度假，第一天是绝对睡不着的，第二天处理大量的e—mail，第三天发现没事干，就睡觉睡得很香，大问题就开始出现了，你就开始思考大问题怎么解决，甚至会思考到人生方向的问题。

一个企业家当开始思考自己的人生方向和价值的时候，其实他可能能够成为一个真正长久性的能够不光为社会做贡献，也能把自己的生命安排得更好的状态。

当然我比较幸运的是，因为我的家庭现在是在国外，所以我就会硬挤出时间去陪他们，这样一来，其实你就有了多余的时间。我后来想想到今天我还没变成精神病，因为你每天处理这些事情很容易精神紧张。

主持人：尤其是企业越来越大，听起来比较有意识在使自己能够离开日常的琐事中。

俞敏洪：这里还有你授权给别人来做事情的能力，其实我这个能力很弱，到今天为止还是很多我本来应该授权的，结果还在自己做，我也在拼命地反思。但是后来我发现，人实际上是有弹性的，比如我后来想我今天忙，我在想新东方刚开始的时候，只有十几个学生，只有一间教室的时候，我发现我也是这样忙。现在我管着150万学生，1万个老师的时候，我发现我一天也是这样过来。意味着其实你通过企业的发展，事情变多，你会清理出一个思路来，什么事情该你自己做，什么事情该别人做。你搭建这样一个结构，让结构很顺利地帮助你做事情。如果你清理不出思路，结构也搭建不出来，最后等待你的就是死亡。到现在我还比较幸运，我确实很累，但新东方还没有死，说明结构从系统的整理到人员授权，整体来说还是不错。

主持人：因为我们人在江湖，我也经常需要飞来飞去，以前总觉得飞来飞去好累，可是后来发觉那其实是有时我充电、读书或者是很多事情没有时间做，就在这么长的飞行时间里面来做。

俞敏洪：我跟你一样，我最喜欢坐长途飞机，因为我坐飞机一般不太容易睡着觉，但是有一个特别大的好处，没有任何人干扰你，连手机的短信也不能发。这时你就开始不断地整理，我的很多文章都是在飞机上写出来的。

主持人：没错。刚才说连去到一个山清水秀的地方，我们有一个客户在法国一家公司，地中海俱乐部。他们的旅馆在全世界有好几百个，在房间里边电话都没有，我平常去他们那里也是这样的感觉，他强迫你，他也没有互联网，也没有电话，他要求你连手机都不要带去，硬是要强迫你。