等级分明的职场，圈子与圈子永远不是平行关系，苏宏的高妙就在于适时打破泾渭，化被动为主动，利用“圈子”拉近了和大家的离。一改“外来空降兵”常被批评“不能融入本地团队”的宿命，苏宏的个人协调能力异常有效而透明，出色的业绩受到高层的嘉许，其他本地经理既难望其项背，也实在无从指摘。

现在，每个人生活、工作都必须与别人去协调、配合，不可能只生活在自己的世界里。在一个企业中，每个岗位都是相互联系着的，并不是同步，部门之间的隔阂、矛盾是事实，如何处理同事之间、部门之间的不和谐之音，让工作伙伴了解、知道你工作上的困难，在适时给予适当的帮助，往往能让你顺利地完成工作达到事半功倍的效果。相反，如果出现不和谐之音你个人无力协?，把难题推给领导，把责任推给对方，那事情就会陷入僵局，问题就得不到解决，也会降低领导对你的信任度。

提高个人协调力，首先要从观念上进行自我调整：

巧妙拉拢同事

当出现问题时，一定要想办法让对方知道你这么做不是为了我自己，而是为了把事情做好，是为了公司的利益，为了建设我们共同的屋檐，共同的蛋糕，这样就能把对方拉拢进来，融入进你的圈子。比如说你的工作突然出现变故，需要临时性加班，而你的工作进行又依赖于其他同事的配合。也就是说，你必须要劳烦同事陪你一起加班。而你心里很清楚，没有人愿意陪加班。这时候你就需要站在公司利益的角度上拉拢对方，讲这件事对于公司业务的完成有多么重要，他就不会因为被拽来加班而迁怒于你了。

懂得他的心

进入他人心灵的频道是协调人际关系的金钥匙。一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？”钥匙说：“因为我最了解他的心。”在工作当众，遭遇协调不力的情况，如同钥匙打不开锁，这时?要采取善于攻心，从心开始协调。

礼貌待人

微笑不花一分钱，却是最佳通行证。一定要低调行事，礼貌待人，要想别人尊重你，你必须首先尊重别人，没有人会帮一个颐指气使不懂礼貌的家伙，他讨厌你还来不及呢，怎么会帮你呢？