酒能助兴，也能乱性。这个问题主要看如何把握了。要和领导拉近距离，那么没有比酒桌更好的地方了。要给领导提建议，几杯酒下肚，实话就都说出来了。

俗话说：感情深，一口闷；感情浅，舔一舔。酒场上有酒场上的规矩，一圈酒下来，领导也不再是领导了，员工也没有了平时的胆怯，一个桌子上只有几个不错的酒友。此时，你把平日不敢对领导说的话说出来，不敢提的建议提出来，领导自然会抛开那些冠冕堂皇的话，给你一个真实的答复。

很多领导都是“酒场”高手，平时喝个半斤八两都不在话下。然而，刘经理不行，也许他天生就是一瓶啤酒的量，白酒更是沾杯就醉。

年底，公司开会总结了一年的成绩，晚上聚餐，所有的人都很高兴，从老板到下面的员工，都喝得不少。刘经理也一样，尽管他一再克制要少喝，但是敬酒的人太多了，没有办法，还是喝多了。

喝完酒，有人提议去唱歌，因为刘经理的妻子回娘家了，所以就被一起拉去唱歌了。进了包房，大家又要了很多啤酒，边唱边喝，还不时地聊天。

所有的人都很兴奋，很随意。这时，平时一个不起眼的小业务员坐到刘经理旁边，和他聊了起来。也许大家都去唱歌了，没有人理会他们到底在说什么。

小业务员试探性地询问了一下来年公司的发展安排，然后开始说自己这一年的工作情况。此外还谈到具体的一些项目以及在工作中与领导沟通的情况。刘经理则一改往日一本正经的样子，话也多起来，对小业务员的工作提出了很多意见。

小业务员试探性地对刘经理说：“刘哥，我给您提点建议，您看我这边工作并不是很适合，我想到另外那个部门，和我的专业对口，而且更适合我的能力。”

刘经理想了想，他要去的那个部门很多员工都想去，虽然自己一句话就可以调他过去，但是影响肯定不好。于是，刘经理说道：“这个部门很多人都想调过去，但是没有什么特殊的贡献不容易。”

小业务员接口问道：“那要作出什么贡献呢？”

“他们是不是在做一个项目，现在正需要一个能做方案的人，你成吗？”

“我可以。”

“那你先帮忙做做，以后再说调过去的事。”

小业务员心想：这可是机会啊，我跟那个部门的同事把关系搞好了，如果他们提出让我调过去，那么其他人就不好说什么了。果然不出所料，几个月之后，小业务员便被那个部门的领导要了过去。

有科学家研究证明，人喝了酒之后，大脑容易被麻醉。此时，大脑转得慢，更容易被说服。因此，很多事情在酒桌上往往更容易达成。领导也是一样，喝得迷迷糊糊的时候，往往就忘掉了自己的身份，顾忌的事情就会少，从而更容易说出真实的想法。

像故事中的小业务员，他就很会找时机：他知道刘经理喝了不少酒，当别人都在唱歌的时候，去陪他聊天会更容易听到领导的实话，只是一个小小的技巧，便能达到自己的目的。

但是，如果领导的酒量很大，他还没醉的时候，你反而已经酒气冲天了，那么往往会坏事。俗话说：酒壮人胆。特别是下属，平时对领导毕恭毕敬，什么话都忍着，喝了酒反而无所顾忌，不敢说的话也说了，不敢做的事也做了，搞不好得罪了领导却浑然不知。

因此，上酒桌之前，一定要搞清楚自己的目的，不要因为喝酒而耽误了自己的事情，否则就得不偿失了。

那么，下属要如何利用酒桌给领导提建议呢？

（1）要让领导三分醒七分醉刚刚合适

每个人喝醉后状态都不同，有些可能会又闹又吵，有些可能就会想要睡觉，所以喝到微醉最好。此时，三分醒七分醉，领导脑子略微糊涂，但是心里清楚，你说的话他才能听进去，而且会倒出他的真实想法。如果领导喝醉了，那无疑你说什么他都不会记得了，你也就很难达到自己想要的目的。

（2）下属要七分醒三分醉才能提建议

下属如果酒量不如领导，那么就要在自己醉之前把要说的话说清楚，让领导明白自己的心思，然后再喝。就算是不如领导酒量大，最后自己喝醉了，失态了，该说的话已经说完了，领导也看出你是个实在人，目的也就达到了。