每个领导都有自己的性格和脾气，只有你掌握了他们的“频率”，才能由你来掌控话题，达到你想要的目的。因此，我们现在有必要首先了解一下，都有哪些类型的领导。当我们了解透了之后，自然能够顺风顺水。

大体上来说，领导的处事风格可以分为以下四种类型。

类型一：结果型领导

这一类型的领导的性格多属于“力量型”，就其职场特质而论也可称做“老虎型”。那么，如何赢得结果型领导的赏识呢？

首先，工作要务实。由于结果型领导的性格多是急性子，所以在工作中下属不必有太多的“花招”，领导所欣赏的是下属说话时“一招直击要害”。如果做作太多的铺垫反而会让领导觉得繁冗，快、精、准地切入主题才会得到他的认同和赞赏。

其次，要注重结果。这一类型的领导在工作中最为关注的就是事情的重点和做事的结果。所以，在解决问题的过程中一定要突出问题的重点，而同时也要简单明了地列举出各种方案所能达成的各种结果以及影响。

再次，要不拘一格。“忙”是这种类型的领导的一个突出的特点。所以，不要指望领导会在办公桌前等候你，有事情要积极找领导，抓紧沟通。

类型二：细节型领导

在做事风格上，属于这一类型的领导往往崇尚完美，就其职场特质而论可叫做“猫头鹰型”。要想赢得细节型领导的赏识，需要做到以下几点：

首先要中规中矩。由于细节型领导事事追求完美，在他们看来，对待工作要像对待“艺术品”一样，精益求精。因此，如果遇到这样的领导，下属的工作一定要系统化、程序化，看起来一切都有条不紊。

其次是关注细节。由于“完美”在作祟，使这一类型领导看待事物多关注细节，他们需要精细、全面的书面沟通。

再次，三思而后行。“善思”是细节型领导的处事风格。所以，在处理问题时不要轻举妄动，而要多动脑子去思考，否则会给领导留下有勇无谋的印象。

类型三：机会型领导

机会型领导思维敏捷，思想活跃，其职场特质可形象地称为“孔雀型”。在这一类型领导面前，首先头脑要灵活机动。由于机会型领导本身的特点，决定了其作出的决定往往是暂时的。也就是说，你的思维一定要跟得上领导的节拍，而且还必须作好应对临时性改变的准备。

其次要多方位思考。这类领导有着极强的创造力，所以在工作上，他们喜欢不断创新。因此在这类领导的手下工作，你一定要多方位地去思考问题，善于发挥自己的想象空间，只有这样才能让领导认为你是个可造之材。

再次是多进行推动。因为性格本身的特点，机会型领导一般都比较爱面子，所以在工作中既要有理有据，又要尽可能地让领导感觉那是他自己的主意，也就是说要多起推动的作用，否则一旦抢了领导的风头，就很有可能给今后的工作带来不必要的麻烦。

类型四：整合型领导

整合型领导的性格通常较为温和。在这一类型的领导手下做事，首先要准备充分。因为整合型领导善于综合，喜欢收听组织内的各种传言。所以，在工作中面对问题时，一定要有充分的准备，列举的问题要做到准确无误，同时对于结果的预计也要合理，切不可给领导留下冒失、经验不足的印象。

其次，要善于建立关系。这种类型的领导非常注重人际关系，所以建立良好的人际关系可以为你和领导达成工作上的共识建立坚实的基础。

再次，要有耐心和耐力。因为这一类型的领导在性格上具有敏感、易妥协的特征，所以对任何问题都要给予其充分的考虑时间。

在平日的工作里，我们很少能事先判定领导的做事风格，但我们可以在和领导打交道的时候通过交谈和观察，了解领导的处事风格。知道了领导处事的风格后，再根据领导的处事风格调整我们自己的工作风格，就可以适应工作了。

我们必须承认，为了实现组织的目标，某些时候领导并不是仅仅采用一种风格。但是，总会有一种处事风格居于主导地位。

不可否认，多关注、多了解领导的处事风格，能防止我们令领导产生不愉快。如果你能够知道自己能适应哪种类型领导的风格，更可以努力地去寻找相应的职位，力求在一个适合自己的技能、需求和工作习惯的领导手下工作，这无论对个人还是对组织都大有裨益。更重要的是，它决定了你职业生涯的成败。