在这一章里，你将会学习到：（1）事先准备意味着，面对人际交往的各种情况，你心里都要有一套相应的准备策略，以及需要采取的步骤；（2）关注现在意味着，你要能够全情投入于此刻此地；（3）向前推进意味着，你愿意冒险把自己推出安全区域；（4）持续练习意味着，你必须持续练习这些有影响力的行为，直到它们成为你惯常行事风格的一部分。

第3章，内向者，唤醒你内心沉睡的力量。这一章阐述了内向者的优势和劣势，这里面还包括了一份《内向型领导者技能测试》，这份揭示性的测试会协助你在成为领导者的过程中，找到你已经充分掌握了哪些技能，以及还要加把劲才能游刃有余的领域。此外，你也可以把这套测试结果作为基准线，以此衡量你进步的程度，并和上级以此为出发点进行讨论。

从第4章到第9章，你将会学到如何利用4P法处理工作中的常见情况。我将会提供大量工具、典型例子和实用小贴士，告诉你如何具体操作。第4章，内向者与公开演讲，在这里我们会教你如何掌握向团体或个人发表演讲的技巧。第5章，内向者的管理和领导艺术，我会与你分享一些成功的内向型领导者的锦囊妙计，以此赢得属下的尊重。第6章，内向者如何进行项目管理，这一章的重点放在项目管理中的人际互动上面。你将会学到成功的内向型领导者该如何激励项目成员，并取得理想的成绩。第7章，内向的人如何向上管理，也就是如何在与高层沟通时也能进退自如。我们会准备好各种范例和工具，让你和上级的关系更加深入。第8章，内向者的会议赛局，书里会提供各种方法，让众人听见你的意见，把你的参与度提升到更高的层次。

第9章，内向者如何建立人脉网，我们会谈到，内向人士如何在公司内外建立人脉网，以及在这个过程中将要面对的问题。如同前面的章节一样，在这里，你也会学到如何充分利用自己天生内向的特质，将其转化成成功领导者必备的专注力和创造力。

第10章，打造你的内向竞争力只需4步，当你找到自己内向的优势，并从阴影中走出来时，你和你的公司都将受益匪浅。

第11章，我进行了总结，“下一步迈向成功”本章焦点是你接下来要走的路。学习调整自己的行为绝对不是一朝一夕就可以做得到，这是一个持续不断的流程，如酿酒一般，你对自我的提升会在时间的洗礼下更为香醇芬芳。你会在本书当中找到一份发展计划，设定一个可以实现的行动目标，让你在现在以及将来都能进一步巩固你的领导地位。

在使用本书之余，我也建议读者访问我们的网站www.theintrovertedleaderblog.com，你可以下载相关资源，并且和内向型领导者组织成员取得联系，并展开充实而持续的长期交流。