可是，在我们抱怨无人可用、留不住人才的时候，发达国家的优秀企业已经将全方位的“培育人才、招揽人才”计划列入企业发展战略，投资兴办学校、资助教育。在美国政府高科技人才引进计划的指引下，微软拟与世界各地350所大学学院合作培养高技术人才。在中国最高学府北京大学的400多万元奖学金中，外企公司占了80%，其中包括东京三菱银行、宝洁、索尼、三星、摩托罗拉等国际知名企业。同样是摩托罗拉公司冒着风险投资未来，把人才培养的目标投向了人才幼苗，在中国正式启动了“希望之星”奖学金。

错误的用人观以“坏”风险的面孔削弱了引力子绳的负荷能力，使得企业战略目标显得异常沉重。相反，“以人为本”所构建的企业引力却能大幅度提高企业目标，这也许是知名公司之所以持续成功和长盛不衰的根本所在。