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攀登:企业如何赢在风险

攀登:企业如何赢在风险
作 者: 钟林
出版社: 清华大学出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  本书引导企业管理者跳出传统思维,填补企业管理空白,把风险概念运用于企业经营与管理,创造性地提出“风险绳”的概念,着眼于机会应对风险,转危为机,揭示了维系和支撑企业生存与发展的真谛。

作者简介

暂缺《攀登:企业如何赢在风险》作者简介
目录
正文
风险绳——企业经营的安全绳(1)风险绳——企业经营的安全绳(2)
第一节 赢是什么第二节 我怎样才能赢(1)
第二节 我怎样才能赢(2)第三节 赢在风险(1)
第三节 赢在风险(2)第一节 风险在哪儿(1)
第一节 风险在哪儿(2)第二节 风险是什么(1)
第二节 风险是什么(2)第三节 风险分类
第四节 风险的“超级能力”(1)第五节 风险诱因(1)
第五节 风险诱因(2)第一节 忽视风险的代价—— 风险意识(1)
第一节 忽视风险的代价—— 风险意识(2)第一节 忽视风险的代价—— 风险意识(3)
第一节 忽视风险的代价—— 风险意识(4)第二节 无限风光在险峰—— 风险好处(1)
第二节 无限风光在险峰—风险好处(2)第三节 飘香的咖啡豆—风险文化(1)
第三节 飘香的咖啡豆—风险文化(2)第三节 飘香的咖啡豆—风险文化(3)
第四节 竞争力的伴侣—风险管理(1)第四节 竞争力的伴侣—风险管理(2)
第一节 惊心一刻第二节 风险绳——一个有趣的风险管理常识
第三节 剖析风险绳第四节 企业风险绳(1)
第四节 企业风险绳(2)第二节 五大定律(1)
第二节 五大定律(2)第二节 五大定律(3)
几点启发(1)几点启发(2)
几点启发(3)几点启发(4)
几点启发(5)几点启发(6)
几点启发(7)几点启发(8)
第三节 科学的工程(1)第三节 科学的工程(2)
第三节 科学的工程(3)第三节 科学的工程(4)
第三节 科学的工程(5)第三节 科学的工程(6)
第三节 科学的工程(7)第三节 科学的工程(8)
第二节 以人为本(1)第二节 以人为本(2)
第一节 数字化生存(1)第一节 数字化生存(2)
第一节 数字化生存(3)第二节 魔术表演(1)
第二节 魔术表演(2)第二节 魔术表演(3)
第二节 魔术表演(4)第二节 魔术表演(5)
第一节 突破法之门(1)第一节 突破法之门(2)
第二节 没有世外桃源(1)第二节 没有世外桃源(2)
第二节 没有世外桃源(3)第一节 黑色的回忆(1)
第一节 黑色的回忆(2)第一节 黑色的回忆(3)
第一节 黑色的回忆(4)第一节 黑色的回忆(5)
第六节 痛并快乐着(1)第六节 痛并快乐着(2)
第七节 转危为机(1)第七节 转危为机(2)
第七节 转危为机(3)第七节 转危为机(4)
第七节 转危为机(5)

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