美国巴顿将军在他的战争回忆录《我所知道的战争》中曾写到这样一些细节。

“我在提拔新人时经常把所有的候选人召集在一起，给他们提一个我想要他们解决的问题。我命令说：“伙计们，我要在仓库后面挖一条战壕，8英尺长，3英尺宽，6英寸深。我只告诉他们这么多。我有一个有窗户或气孔的仓库。候选人在检查工具时，我会走进仓库，通过窗户或气孔观察他们的动静。我看到伙计们把锹和镐等工具都放到仓库后面的地上。他们休息几分钟后开始议论我为什么让他们挖这么浅的战壕。他们有的说6英寸深还不够当火炮掩体。其他人争论说，这样的战壕太热或太冷。如果伙计们是军官，他们会抱怨他们不应该干挖战壕这么普通的体力劳动。直到后来，有个伙计说道：“让我们把战壕挖好后离开这儿吧。我们管那老畜生想用这样的战壕干什么呢。”最后，巴顿写道：“那个伙计得到了提拔。我必须挑选不找任何借口完成任务的人。”

如果用两个字来概括巴顿将军提拔军官的标准，那就是“行动”。事实上，对于每一个企业领导来说，那些不找任何借口，凡事以实事行动表率的员工是最令他感到放心的。同巴顿将军提拔军官一样，这些员工也是公司准备加薪升职的重要候选人。

善于立刻行动的人容易获得高薪，其原因有两个方面。

(1) 善于行动的行事作风容易创造高效的工作业绩

业绩提高了，薪酬自然也就提高了。据有关调查显示，立即行动的员工和在工作上处于被动的员工在工作效率上的差别达到5000%以上。不管在什么公司，一个人的工作态度加上他的工作效力直接决定了他的职务和报酬。那些工作效率高，做事主动的员工，往往会受到老板的青睐；而那些“要等到别人几次督促才动手”、“没有立即采取行动”的员工，是绝不会受到老板的称赞和重用的。因此想要得到老板的称赞和重用，就要学会做一个积极行动的员工。

(2) 领导喜欢善于行动的员工

很多企业的领导都曾表示，在两种情况下自己会考虑给员工加薪：一种是此员工的业绩突出，需要以高薪作为留下人才的砝码；另一种是此员工话少干活多，善于行动，经常能看到他勤奋工作的身影，属于“没有功劳也有苦劳”的员工。领导认为这样的员工具有很大的潜力，且具备良好的敬业精神，应当给予高薪，以资鼓励。

机遇偏爱有准备的人。现在，你已经知道了行动是通往高薪的捷径。那么，怎样在工作中合理地发挥“行动力”，获得加薪的机会呢？

1. 要调整好自己的心态，在工作中保持一个快乐的心情

也许你会诧异，好心情和善于行动有什么关系吗？当然，在现代社会，工作节奏普遍加快，工作压力也不断增大。我们每个人的工作几乎都要从早忙到晚，不仅要面对客户、上司、同事，还有开不完的会议，处理不完的报表。在这种工作环境下，人很容易变得机械麻木，失去工作的热情，在面对工作计划时势必会产生厌烦情绪。带着这种情绪工作，可想而知你是不会产生立即行动的动力的，甚至会因此产生偷懒的想法。倘若工作中偷懒被上司发现，那后果不堪设想。因此，即使你的处境再不尽如人意，都不要厌烦自己的工作。如果环境迫使你不得不做一些令人乏味的事情，你也要设法让它变得充满乐趣。只有在工作中保持快乐的心情，你才会有行动的动力。