《论语》中有这么几句话：仲弓问仁。子曰：“出门如见大宾，使民如承大祭。己所不欲，勿施于人。在邦无怨，在家无怨。”仲弓曰：“雍虽不敏，请事斯语矣。”

实际上，这里的“己所不欲，勿施于人”已经成了儒家“仁政”的一部分，孔子认为做到了“己所不欲，勿施于人”，才能达到统治的“在邦无怨，在家无怨”的仁政境界。那么，作为现代的管理者是否也要做到“己所不欲，勿施      于人”？

一、尊重人才是以人为本的前提

当今企业都强调“以人为本”，为何当今企业都把“以人为本”定位为企业文化的核心？因为企业竞争实际上也就是企业文化的竞争。文化的主体是人，说到底，企业之间的竞争实际上就是人与人之间的竞争；故而，只有“以人为本”，才能让企业在当今日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

以人为本，首先就要求企业做到“尊重人才”，把人才当作企业的第一资源、企业的核心竞争力；而“己所不欲，勿施于人”亦为尊重人才的最低标准。作为一个企业家，你就不应该把待遇不公的薪资福利、人事晋升制度及对人身体有伤害的劳动，强加给你的员工。

在我国目前的民营企业中，有个“五年”现象，就是说有不少民营企业从创业到结业总共只有五年的“寿命”。追其究竟，除去市场因素外，很大程度上是因为没有真正建立“以人为本”的企业文化，不少民营企业“家长式”管理、任人唯亲，不按照《劳动法》支付加班加点工资……从而企业员工缺乏工作激情、缺乏归属感，人才得不到应有的发挥，以致工作效率低下或人才流失，企业“短寿”也就理所自然了。

只有企业做到真正的尊重人才，才有可能让人才心甘情愿地为企业全心全意地付出，企业才有可能“长寿”；“己所不欲，勿施于人”，以人为本，才是企业成功之道的基础。

说到底，管理其实很简单，它是一种人与人之间的关系。管理者处理好这些关系，就能够取得出色的业绩。而这种关系主要体现在以下几个方面：

第一，管理者对待员工要尊重，平等地看待他们，肯定他们的价值和贡献。

第二，分配任务、任命人员要慎重、严肃，而且言行一致、说到做到。

第三，不要将自己所不愿意做的事，强加给他人。

二、勿施于人是管理者终身奉行的准则

孔子把“己所不欲，勿施于人”这句话当成可以终身奉行的一个行为准则，可见孔子对这个原则的重视。即便以我们今天的时代标准来看，这句话也没有落伍，而且正愈来愈广泛地成为一种国际的行为准则。这个行为准则的精髓就是在人人平等基础上的相互尊重、相互包容，像过去那样的弱肉强食、恃强凌弱的野蛮丛林法则正在逐渐退出人类社会。

与“己所不欲，勿施于人”相对应的，是子贡说：“我不欲人之加诸我也，吾亦欲无加诸人”。意思是说：“我不希望别人强加于我，我也不希望强加于别人”。这两句话看起来意思相似，其实却有本质的不同。

“己所不欲，勿施于人”强调的是，我们在与别人发生关系的时候，要学会换位思考，也就是说，自己设身处地为对方设想，假设对方如此要求我，我愿意不愿意。如果我也会不愿意，那么就不去要求对方。“我不欲人之加诸我也，吾亦欲无加诸人”强调的是，在与别人发生关系时，首先从自我的角度来考虑对方的要求，如果我不愿意的，就坚决不同意。所以其根本区别就在于：前者强调的是不强制别人，后者强调的是不想受别人制约。