老板就是一家私营企业的所有者，盈利是他最想要看到的结果，而用最小的投入获取最大的成果是他一直在追寻与努力的目标。职员是一个企业最基本的单元，是通过为企业创造利润来获取报酬的个体，如何能够使员工在获取相同报酬的情况下为企业做出更多的贡献，这就是无数的老板一直在苦思冥想的东西，所有的老板都做出了同一个选择—谎言。

在17、18世纪的美洲，黑心的矿场老板或者农场老板是用皮鞭来驱赶自己的奴隶员工在获取同样食物的情况下做更多的工作。在现代社会，因为法律的影响，老板们已经无法使用皮鞭来驱赶自己的员工来创造更多的价值，于是他们就选择了谎言这种比较能被员工接受的“皮鞭”，来督促员工为自己创造更大的价值。与矿场和农场老板的目的一样，手段也大同小异，所以企业老板是所有谎言家之中最为黑心的，因为他所有的谎言都只会有一个目的，那就是让员工拿更少的工资创造更多的价值。即使是工资会有所提高，但是所要付出的努力却远远高于你提高的工资。

老板之所以会选择说谎是由他的工作或者身份决定的，甚至可以说一个不会说谎的老板不是一个真正的好老板。许多员工都会有这样的体会，从基层领导的激励制度，到高层领导的美好愿景，全部都充斥着各种各样的谎言。虽然谎言是一种不道德的、人人唾弃的行为，但是在企业管理中，老板善于说谎却是一种必备的技能，甚至会成为一门独特的艺术。如果老板和职员谈话的时候，非常直白地说：“今天我找你谈话是为了实现三个企图，只有将这三点做好，我的业绩才能够达标！”很明显，会这样说话的老板的脑袋应该是在早晨的时候被从窗户上落下的花盆砸中了。这样的沟通不仅不能够达到事先预计的效果，而且也不能带来一丝一毫的激励效果，甚至会引起员工的反感。任何一个企业的发展，都不可能会是一条康庄大道，必定存在着各种坎坷，尤其是在企业刚刚开始远航的时候，浅水滩的礁石更加容易使船沉没，所以，为了实现企业最终的战略性发展目标，老板在为员工描绘未来的时候，应该都会有一些故意的夸大和说谎的情况。只有那些对未来充满必胜信念的人，才能够用最大的热情去工作，才有可能实现老板描绘的图景，所以说适度的谎言是成功的催化剂，职员们是应该能够体谅的。阿里巴巴的马云在创业初期就是靠着忽悠，让员工紧紧追随自己的，最终将阿里巴巴做成市值超过200亿美元的大公司。

老板的哪些谎言证明了他的确当得起这最黑心的谎言家的名号呢？这主要表现在这些方面：策略性地规避《劳动法》，辞退已经不适合公司或者不想要的员工；选择性地遗忘员工的成绩，任何一句话都可能会带有某些潜台词；合理利用管理制度之中的各种漏洞。

老板们的辞人技巧隐藏着哪些谎言呢？第一，明升暗降的架空。这种情况通常都是老板碍于情面对一些老员工使用的手段，因为他们曾经为公司付出了巨大的努力，但是现今已经无法跟上公司发展的脚步。大多数情况下，老员工通常会因为被放到闲职，而主动提出辞职，这个时候老板通常会虚情假意地假装挽留一番。第二，设个圈套等你自己跳进来。当你犯了自认为无法释怀的错误的时候，你就会主动提出辞职。第三，用盛情使你感觉到自己不辞职都对不起公司，进而要你主动提出辞职的请求。实际上，老板是害怕触及法律，也害怕员工的情绪激动，所以才会选择情感攻势，他最终的目的都是让你走人。

为什么说老板的变脸术远胜于川剧那神奇的变脸呢？因为老板的变脸是不需要任何道具的，不论老板使用什么样的手段，他的最终目的都是为了自己的利益，当他手法用尽却依然无法解决问题的时候，就会指着门口对你大喊：“不想干就走人！”在职场之上一定要认清黑心的老板的那张脸的背后隐藏着什么样的秘密。不够高明的老板经常会黑着脸强硬或白着脸使诈，但是他们最后通常会落得处处受攻的下场，这是因为他的变脸技术不够纯熟。真正高明的老板，是会红黑白随机组合的。他可能会一会儿红脸，一会儿白脸，让员工捉摸不透，一副高深莫测的样子。他也可能会扮着黑脸做莽汉杀下属的威风，最后通常会变成红脸好人，给员工台阶，达到圆满收场的效果。

老板是一家企业的领导，但是他的某些话语却通常会隐藏着一些谎言，如果你不能够洞悉其中的秘密，那么最后受伤的只会是你。那么老板的话语之中到底隐藏着什么样的谎言呢？比如说，“我们是个创业公司”，这句话通常意味着公司缺乏成熟的管理：要么是没钱了，要么是投资方失去信心了，还有可能是只能够给员工很少的工资。总之，情势不容乐观。比如“好好干，公司不会亏待你的”这句话，在大多数情况下，只会是一张没有兑现希望的空头支票，他的真实目的是为了让你心甘情愿地主动加班加点。再比如，“我希望你能指出来我的错误。”这句话通常意味着老板没有借口了，希望你能够给他留点面子，点到即止就行，如果你当着所有同事的面，将老板批评得一无是处，那么距离你变成鱿鱼的时候已经不太遥远了。还有许多类似的潜台词，对于老板的这些话语，员工一定要反复思量，看清他言辞之后的潜台词。

制度是保证一家企业正常运转，并且不断前进的规则，是用来约束员工的，但是在某些制度下却隐藏着老板的秘密。美国有一家企业对于年假做出了这样的规定：休年假必须提前半年申请，年假期间只发200元底薪，年假回来后，根据工作需要，公司有权重新安排岗位。这样既不违反企业用工制度，又能够让员工放弃年假，这家公司在几年内都没有人提出年假申请。这就是制度中隐藏的谎言的典型。除此之外，还有许多制度隐藏着谎言，会导致员工感到极度的压抑和不满。比如“正常工作时间”休息，之后又会命令员工“还休”；许多私营企业害怕引火烧身，不签订劳动合同；为了规避法规，变相试用；责任明确，可是待遇却极其不合理..无数的谎言的真实目的就是为了用最少的成本创造最大的价值，是为了隐藏真相，许多制度虽然刚开始看上去非常合理，但是只要员工肯深究一下，就会发现许多隐藏的秘密。