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第三章用人的理念和标准(1)

曾国藩用人智慧全鉴 作者:林乾


曾国藩认为:人生是非常有限的,即使那些领时代潮流的风云人物,哪怕他们具有至高无上的地位和权力,但一生所为,也只能办一两件对时代有重大影响、让后人记得住的事。在这样的思考下,他特别强调“成大事者,以多找助手为第一要义”。就是说,要想成就一番大事业,必须要找那些能帮助、辅佐你的人。

关于人才的重要性,曾国藩经典的一句话是:“成大事者,以多得助手为第一要义。”俗话讲,一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。一个人能力再强,也不能包打天下、独打天下。近代以来,社会竞争更具有对抗性,人才出现了二个重要变化,一是地域性,二是集团性。一个组织,一个集团,一个地域,或者一个大的企业,必须出来一两个出类拔萃、非常出色的全国性人物,才能将这个组织带出来更多的人。

他还告诉人们:人才访求到以后,就要加以任用,重要的是人尽其才。即使是优秀的人才,如果用得不当,还不如庸俗的一般人。栋梁可以支撑大厦,但不能用来堵窟窿;价值千金的剑,用来劈柴火还不如用斧头。用人如果当其时、当其事,一般的人才就会产生奇特的效果,用人不当就会最终没有成就。因此,世上不怕没有人才,只怕使用人才的人不能器重而又使用不当。

曾国藩还有这样一种认识:人生是非常有限的,即使那些领时代潮流的风云人物,哪怕他们具有至高无上的地位和权力,但一生所为,也只能办一两件对时代有重大影响、让后人记得住的事。在这样的思考下,他特别强调“成大事者,以多找助手为第一要义”。就是说,要想成就一番大事业,必须要找那些能帮助、辅佐你的人。这句堪称经典的话是跟他的弟弟曾国荃讲的。有一次,他与赵烈文密谈,说他弟弟用人不出家乡十里之外,怎么能不出问题、怎么打拼天下啊!

1.自立立人,自达达人

曾国藩的用人理念,最可贵的莫过于“自立立人,自达达人”。

他以一生经历,在给自己的儿子写的遗嘱中,有这样一段话,他说:

孔门教人,莫大于求仁,而其最切者,莫要于“欲立立人,欲达达人”数语。立者,自立不惧,如富人百物有余,不假外求。达者,四达不悖,如贵人登高一呼,群山四应。人孰不欲己立、己达,若能推以立人、达人,则与物同春矣。

这里引用的是《论语·雍也》,孔子解说何者为仁:己欲立而立人,己欲达而达人。能近取譬,可谓仁之方也。这也是曾国藩能够聚拢天下人才,取得成功的关键所在。自立立人,自达达人,是儒家的重要思想。

咸丰九年五月初八,他与九弟一起谈话,特别讲到“自立立人、自达达人”的思想,并把它上升到“四知”中,他在当天的日记里写道:

四知之目,即《论语》末章之“知命、知礼、知言”,而吾更加以“知仁”。仁者恕也,己欲立而立人,己欲达而进人,恕道也。立者足以自立也,达者四达不悖,远近信之,人心归之。《诗》云:“自西自东,自南自北,无思不服。”《礼》云:“推而放诸四海而准,达之谓也。”我欲足以自立,则不可使人无以自立;我欲四达不悖,则不可使人一步不行,此立人达人之义也。孔子所云“己所不欲,勿施诸人”,孟子所云“取人为善,与人为善”,皆恕也、仁也。知此,则识大、量大,不知此则识小、量小。故吾于三知之外,更加“知仁”,愿与沅弟共勉之。沅弟亦深领此言,谓欲培植家运,须从此七者致力也。

看来,他不但自己努力践行儒家的“立人达人”之“仁道”,而且嘱咐他最亲近的人也要这样做。他还指出,家运旺盛也离不开这一纲领。对此,曾国藩的幕僚说:在军营里,每每听到曾国藩谈到收复安庆的事,他总是归功于胡林翼的筹谋划策,多隆阿的艰苦战斗;谈到后来攻下金陵,则又归功于各位将领,而没有一句话提及自己以及他的弟弟曾国荃;谈到僧格林沁进攻捻军的时候,赞扬他能吃苦耐劳,说自己比不上他的十分之一二;谈到李鸿


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