正文

7 激起别人的强烈欲望(1)

戴尔-卡耐基全集 作者:(美)戴尔·卡耐基


哈里·阿弗斯特

想要说服别人,最好的办法就是先了解他们迫切的需要,如果做到这点,你就可以在人际交往中如鱼得水,没有做不到的事。

亨利·福特

成功的秘诀就是从对方的立场看问题并解决他们的问题。

欧文·杨

一个能站在他人的立场,为他人着想的人,就不必为将来的前途忧虑。

我每年夏天都去缅因州钓鱼。虽然我个人喜欢吃新鲜的奶油草莓,但水里的鱼却只爱吃小虫。因此我钓鱼时,就只想它们的需要在钓钩上放一条小虫子,而不是用我喜欢的奶油草莓做诱饵。其实“钓”人何尝不是同样的道理呢?

有人问英国首相洛埃·乔治,为何其他的战时领袖都退休了,而他还能身居高位?他回答说:他可以把这归功于一件事,那就是因为他知道钓鱼时,必须放对鱼饵。

我们为什么只幼稚地谈自己的需要呢?那是不近情理的。当然,你永远都会在意你的需要,只是别人却对你漠不关心。其实别人也都和你一样,关注的只是自己。

谈论对方的需要并告诉他如何才能实现,是我们能找到的影响别人的唯一方法。以后,当你想让别人为你做些事时,你就应该运用这种方法!譬如:当你不希望孩子吸烟时,教训和斥责往往没什么用处,你只需告诉他,吸烟可能让他无法加入棒球队,或者会使他无法在百米竞赛中取胜就可以了。

这个方法值得你牢记,不论你面对的是你的孩子、小牛、还是猩猩。例如:爱默森和他的儿子,有一次为了使小牛进入牛棚,犯了一个错误,他们只把自己想要的强加在了小牛身上。爱默森在后面推,他儿子在前面拉。可那头小牛却倔犟地挺直腿,不肯离开那块草地。

旁边那个没什么文化的爱尔兰女佣看到这情形,却想到了小牛的需求。因此她把自己的拇指放进小牛嘴里,一边让小牛吮吸,一边温和地把它引入了牛棚。

从你出生至今,你的每一个举动都是以自己为出发点,都是因为自己需要什么的。就算你向红十字会捐助100美元,也不会例外,你之所以捐款是因为你想做一件好事,因为那是一件神圣的事,也可能是有人请你捐款,你不好意思拒绝。不过可以肯定的是:你捐款,是因为你想得到什么。

哈里·阿弗斯特教授在他那本著作《影响人类的行为》中说:“行动是由我们的基本欲望产生的 因此不管你是在商场、家庭、学校的任何争执中,想要说服别人,最好的办法就是先了解他们迫切的需要,如果做到这点,你就可以在人际交往中如鱼得水,没有做不到的事。”

安德鲁·卡耐基小时候家境贫寒,他刚开始工作时,每小时只有两美分钱,可他后来捐出去的钱就有3.65亿美元,这是因为他很早就知道,影响别人的唯一方法,就是关心并满足对方的需要。虽然他只上过4年学,但他很会与人相处。例如,他嫂子的两个儿子在耶鲁大学读书,也许太忙所以忘了写家信,结果他嫂子又担心又着急,就病倒了。安德鲁知道这件事后,就给侄子写了两封信,并在信后说寄给他们每人5美元的钞票。但他并没有把钱装进信封里。

他的两个侄子很快就写来了回信向他们的叔叔表示感谢,而且提到他们并没有收到钱。

因此,当你想劝说别人去做一件事时,不妨在开口前想一想:“我如何能使他要做这件事?”

这个问题可以让我们不会在和别人交谈时大谈自己的欲望。

我为了举行一项为期20天的演讲研究会租用了纽约一家饭店的大厅,就在研究会快开始时,那家饭店突然通知我,要我付比过去多3倍的租金。此时,通告已经公布,入场券也已经发出去了。

我自然不想多付额外的租金,可是,饭店不会考虑我想要的,他们在意的只是他们的利益,因此两天后,我到了那家饭店面见他们的经理。


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