机会属于那些超前一步的人

这样的员工最可爱：身为职场中人，他们善于创造和把握机会；面对工作中的竞争，能最大限度地激发自己的潜能。他们做事从不拖拖拉拉，总是有计划地、主动地履行自己的工作职责。

俗话说，人无远虑，必有近忧。因此，我们必须用发展的眼光看待问题。世界在前进，事物在发展，如果思想停滞不前，跟不上时代发展的脚步，必然要吃大亏。

燕国攻打齐国安平之时，临淄的一个小官田单正在城中。他事先让家里的人把车轴外面长的部分锯掉，然后将轴头用铁皮包上，当时好多人都嘲笑他多此一举。等到城被攻破时，人们惊慌失措地驾车涌出城门，混乱之中，许多人的车子因为车轴过长被碰断，车辆损坏无法前行，而被燕军追上杀死。而田单家族的人因为用铁皮包裹了轴头才得以幸免于难，逃到了即墨。

当时齐国大部分地区被燕军占领，只有莒城和即墨两个地方没有沦陷。燕国的将军乐毅，命令右军包围莒城，左军包围即墨。即墨城里的人认为在安平战役中，田单家族因为使用铁皮包裹车轴得以保全性命，可见田单足智多谋，是难得的军事人才。于是纷纷拥立他为守城将领，抵抗燕国军队。在田单的正确领导指挥下，乐毅围攻两城三年没有攻下，只好撤走了。

随着现代科学技术的发展，市场竞争日趋激烈。企业在选拔人才时，尤其是管理人才时，特别注重应聘者是否具有超前意识和预测能力。棋错一着，满盘皆输。从超前意识上，可以看出一个人是否具有领导才能。

日本IT产业败给美国的原因，就是美国的政治家和企业家具有很强的超前意识。在一般人还不知道“纳米”为何物，对宣传纳米技术的年轻人埃利克给予嘲笑时，众议院议员科尔就邀请他到美国国会和国际部宣讲纳米技术对于经济军事的影响。

美国历届总统都将科技战略与国家竞争力和全球战略挂钩，从而制定国家战略，而日本首脑恰恰缺少这一点。例如，日美的IT之争始于宫泽内阁时代，但直到4年后桥本上台，日本才组建了“高度信息化社会事业推进本部”。

超前意识对于企业来说尤为重要，除了领导者要具备超前意识外，想要成为一名可爱的员工，也必须培养超前工作意识。

相信大家都有这样的经历：工作清闲的时候，百无聊赖，掰着指头数时间，期待赶紧下班；忙得时候却完全是另外一幅场景，办公室里如同发生世界大战一般，到处是行色匆匆的人，甚至上厕所也得百米冲刺，只恨没有“飞人”的速度；亦或工作本来在按照安排有条不紊地进行着，却突然接到上级安排的其他临时任务，为此忙得焦头烂额，往往会顾此失彼。

造成这种种局面的原因，归根结底还是无法预期临时性任务所造成。的确，在工作中经常会遇到这样的情况，一年中的某几个月，工作任务比较繁重，大家对这种情况也都习以为常，但真的就没有什么办法来避免这种现象吗？倘若能在工作上培养“超前意识”，一切难题都将迎刃而解。

詹妮大学毕业后应聘到一家大型企业担任人事主管助理一职。詹妮是个具有超前意识的聪明女孩，非常注意合理安排工作，每次进行人事调查前，都会熟悉每位员工的资料，尽可能多地了解员工，时间久了，工作也越来越出色。

两年后，董事长助理辞职了。在人事主管的推荐下，詹妮暂时顶替了董事长助理的位置。她每次都提前将工作安排得井井有条，并逐渐获得了董事长的青睐。后来公司开拓西部市场，詹妮被董事长任命为西部分公司的总经理。很多人心中不服气，认为开拓新市场应该由有经验的人带领，怎么能让一个年纪轻轻的女孩担任呢？