在飞往西部的飞机上，人们明白了为什么詹妮年纪轻轻就能够担任分公司总经理一职。在飞机上，同行的同事有的看杂志，有的闭目养神，只有詹妮开着电脑，给各个客户写信、保存，然后将所有的工作进行了分类。其中一位员工很不解地问：“经理，你在飞机上怎么不休息一会呢？”詹妮笑着说：“我不累。再说了，我在飞机上将这些回信写好，下了飞机将邮件发出去就行，这些工作迟早都是要做的，不如提前做了，剩下的时间可以用来处理其他工作。”听了这话，大家都对詹妮非常佩服。

正是由于工作中具有超前意识，詹妮才能够年纪轻轻就成为令人羡慕的分公司经理。

上述例子，很明显地反映了超前意识对于职场人士的重要性。所以，无论是企业的高层管理人员，还是基层员工，在工作中都要培养超前意识。只有做到这一点，才能得到企业的认同和领导的赏识，最终走向个人事业的康庄大道。

在工作上培养“超前意识”，是一种行之有效的工作方法，首先要做好工作计划。虽然工作计划大家都会做，但往往做得并不完善，除了年度计划、月度计划，还要有周计划、日计划，计划做得越细致，对工作的循序渐进越有帮助，从而避免出现加班赶工的现象。即使领导突然增加临时性任务，也不会再手忙脚乱了。所以，计划每天都要做，合理安排每天的工作任务，自然而然就把工作做到了前头，培养了“超前工作”的意识。

通常做计划，都是针对领导的安排或明确指出的既定工作内容制定。但是工作中也经常出现这样的情况，目前领导尚未安排任何工作事项，到月底突然集中安排多个任务。有的员工会认为“超前工作”对于这种情况毫无意义，这正是问题的关键。“超前工作”意识的根本是要求员工具备主动找工作、发掘工作的意识，自动自发地工作。

新雅大学毕业后，在一家公司的人事部，做毫不起眼的文员工作。

面对领导交代的任务，新雅总是恪尽职守、竭尽所能，第一时间做到尽善尽美。工作闲暇时，当别人抱怨工作百无聊赖、老板苛刻等时，新雅却在悄悄地熟悉公司的各个部门、产品以及主要客户等的情况。

有一次营销部经理偶尔经过她的办公室，看到她正在研究公司的客户，就提了几个关于营销方面的问题，新雅回答得很好。营销部经理对她很赏识，就问新雅有没有兴趣到销售部去试试。此言正中新雅下怀，她连忙又是答应又是道谢。

就这样，新雅到了营销部，她还是一如既往地努力工作。半年后，她的几份内容详实的调查分析报告，赢得了所有同事的一致喝彩。后来，营销部经理调任，新雅则荣升为营销部经理。

新雅不仅出色地完成了领导交付的每一项工作，还具备“超前工作”意识，能够主动工作，这无疑是她获得领导赏识的关键。“超前工作”意识就是要明确自己的工作职责，有计划地主动履行。因此，要想成为企业里最可爱的员工，就必须培养“超前工作”意识，并有计划、主动地履行自己的工作职责。