你与公司在一条船上

如果你正在某家公司工作的话，这首先意味着你已经获得了公司的“信任票”。公司的政策及企业方向，甚至是经营机密都会对你开放。公司要交给你具体的工作任务，要推动业务进展的话，就必须允许你了解业务上的机密及重要信息。这种默许的信任是存在于你与公司之间的。放心吧，现在公司对你的诚信度与能力还是持肯定态度的，你不需要过度紧张。你已经算是从公司得到了一个“合格”的认可，接下来就需要通过你的能力及态度，来提升公司对你的信任度。

·遭受不公正待遇，却没有人替你说话，这表明公司对你的信赖正面临着危机。

公司所强调的时间管理能力

很多读者在接触到谈论时间管理的书籍时，都会认为时间管理与单纯的自我管理法相差无几。他们对于企业为何如此重视时间管理都是一知半解，只知道如果将时间管理的技法恰当地应用在个人工作中，就会对工作效率的提升有所帮助。其实，时间管理在产业工学领域已有很系统的论述，在经营学领域也被视为是生产管理及人事组织方面很重要的要素。尤其是在涉及业务流程的生产管理领域，需要先对各个流程进行精确的时间计算，从而设计出一个最佳的业务流程。

相关的人事组织在对员工与公司进行评估时，时间管理能力是重要评估要素之一。韩国产业人力组织发布的《基础职业能力标准》中，“自我管理能力”的核心就是时间管理；而时间管理能力也作为“资源管理能力”之一而列入其中。另外，有一部优秀的著作《才能评鉴法——建立卓越绩效的模式》（Competence at work）将职务基本能力划分为20种具体能力，其中的目标指向性（Achievement Orientation）和分析型思考（Analytical Thinking）能力就与时间管理相关。看看大企业及中小企业的新员工培训课程，我们就可以想象出企业是多么重视员工的时间管理能力。

另外，各种媒体报道所介绍的CEO能力当中，时间管理也被列为重要的能力之一。

各大企业的案例证明，时间管理能力是重要的工作能力，比较可惜的一点是，这些培训还停留在个人立场的观点上。那些教导人要做重要但不急迫的活动的内容，虽然符合个人时间管理的观点，但要应用在公司业务中还很困难。

公司也许并不关心你的生活平衡与幸福。

 注：以上内容图略，图片内容请参考原图书