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第三章 凭什么获得晋升(1)

3%的习惯决定10年工作成就 作者:(韩)金诚勇


 

——想晋升,就不要错过任何细节

成为资深员工(具有三年以上工作经验)之后,公司对你的期待值就会越来越高。因为你在公司真正发挥足够的价值,是从工作第三年开始的。第一年是适应工作环境,第二年会开始接手一些特定的业务,直到第三年,你就能够掌握公司的全貌,并深度理解团队的运营情况。这时你已经可以从整个团队的角度进行时间管理,也就是说,你已经踏上了中层管理者的晋升之路。

琐事的处理能力决定你能否承担重任

根据员工的工作年限不同,会被赋予不同的工作任务。而刚进公司的新员工,往往要从最琐碎的事务做起。我们以现就职于某IT公司的K理事为例,看看业务项目是怎样分配的。

他初到公司的6个月,只是做复印文件的工作。时间久了,他渐渐感到厌烦,对上班也提不起兴趣了。然而,不知道怎么回事,复印文件的工作渐渐增加了,甚至到了下班时间都还有未完成的复印工作。于是他开始思索怎样才能高效率地完成这项工作,如果是复印A4纸文件,可以选择自动走纸,比较容易;但若要复印书稿的话,就要逐一翻页,时间都耗费在这项工作上了。

最后,他得到一个结论:手脚并用。于是他自掏腰包,买了一个踏板,连接到复印机的开始键上,当他踩下踏板,复印机就会进行影印,他就可以腾出双手准备要复印的文件,做翻页等工作。因为从事复印工作已长达6个月之久,他已经完全把握住哪种纸适合哪种机器,墨粉盒用到什么程度,怎样清洁复印机,他还学会了影印管理相关的知识,甚至可以做一些简单的修理工作。

他用6个月的时间找到了最有效率的工作方法,提高了工作速度,能在规定时间内完成分内的事情。而且通过复印的工作他还得到另外一项收获,就是他可以掌握公司每个团队要负责什么事情,所处理的文件是什么样的内容。而做好本职工作也让公司发现了他的踏实的工作态度。

若是你的工作效率达不到领导的预期,那么他将继续安排一些琐碎的事务给你,而那些重要的工作、责任与权限都将与你无缘。

当第一阶段的琐事试探期结束后,你就要进入第二阶段了。领导会将具体的任务交给你处理,借此评估你的问题解决能力、危机应对能力,还有面对难题的态度及抗压能力,等等。如果能在这个阶段表现良好,那么你就能被赋予重要工作。这是所有资深员工必经的阶段。

由上得出一个结论,即公司希望从你身上发现足以承担重大责任的能力,所以你必须要让公司看到自己的能力。要做到这一点很简单,只要将眼光放远,提高自己的工作标准,让公司看到你在为达成目标而制订计划,并脚踏实地地执行就可以了。

·领导都希望将处理问题能力超群的员工留在身边。


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