不要害怕向领导提问

在职场上，以团队为单位来开展工作时，常会发生因为一个人而影响到其他人成果的状况。在牵扯许多人的项目中，越到最后的阶段越紧张，也就越需要精力集中。在这种状况下，任何一个人在执行上出了问题，都会对他人造成致命的影响。

基本上来说，妥善地执行工作的首要任务，就是要正确地把握领导的指示。如果你对领导的指示理解不透彻，但又害怕向领导询问，那你出错的概率就会很高。如果执行任务的过程中发生了错误，就要重新开始，这么一来，大家投入的时间就等于白白浪费了。而且，除了这项工作外，还有很多其他工作要做。一件事情若要花上两倍的时间，不管就时间还是精力的层面来看，都是很严重的损失。

那大家为什么会害怕向领导提问呢？首先，大家担心自己的理解能力受到质疑。请记住，相较于理解能力，执行能力更重要。其次，大家会盲目地相信有方法能够解决。虽然现在有不明白的部分，但事后必定有人可以帮助解决。领导对你下达的指示，本来你没有做过的可能性就非常高，即使有人了解并告知你一些事情，也不要抱太大期望，轻易相信对方所提供的内容，因为没有人会真的愿意把自己的经验完全与他人分享。

所以，当你无法把握领导的指示时，请立刻提问。不要害怕询问领导，如果因为事情没弄清楚而导致工作效果不佳，后果不是比询问领导更可怕吗？

·在执行过程中，如果领导长时间没有过问，不要因此掉以轻心。一旦发生问题，所有的努力都要化为零，从头再来。

相信自己的创意能力

在评估业务能力时，创意是一项重要的因素。不管你是从事策划工作、设计工作，还是构思产品文案的工作，公司都会强调创意，希望将员工培养成独具创意的人才。如果你认为创意性距离你的工作很遥远，那你很难成为公司的核心人才。

具有创意的人时常为了提升业务绩效，试图改变业务流程。他们无法忍受执行工作中的单调，总是想要尝试新方法。另外，具有创意能力的人也会在他所负责的业务中构思出新的计划来，受到公司更多的关注。

创意能展现最优良的工作流程。睁大眼睛再仔细检视你的工作吧！好好分析一下你的工作内容，就可以发现一定的规律，你可以区分出以固定的方式进行的工作与创新工作。假如你的工作是无休止的重复，你就可以试着让工作能以最优良的方式进行，你的身边要是有能快速处理工作的同事，可以向他们请教一些秘诀。

柯林斯所著的《从优秀到卓越》一书中提到，有创意的人跟没创意的人并没有差别。每个人都有发挥创意力的潜力，没有人天生就毫无创意。

你也能在工作中发挥创意能力，决不要小看自己。

·创意能力也能影响解决问题的能力。