正文

决策力(1)

成功法则2:个人潜能 作者:(美)拿破仑·希尔


在《成功法则1:把握自我》中,你了解了树立明确的目标的价值。在这里,我想强调的是,如果你没有进取心,不积极主动、持之以恒地去追求这个目标,直至实现它,那么这个明确的目标仅仅是一个希望,除此之外,什么也不是。你的目标一定要是积极的目标,而不是消极的目标。

只要有毅力,你就可以到达任何你想去的地方,这是一个毋庸置疑的事实。

有毅力和没有毅力的区别在于,你是下定决心去获取一个东西,还是仅仅想象一下而已。

要成为一个有进取心的人,在有了明确的首要目标后,你必须培养积极进取、持之以恒的习惯,努力去实现目标,不管这要花费你一年还是20年的时间。若无法持续付出努力去实现目标,那就不如不设定这个明确的首要目标了。

如果你没有每天都采取行动,一步步朝着明确的首要目标前进,你就没有充分利用《成功法则》所教的内容。不要欺骗自己,也不要盲目相信只要等待就可以实现明确的首要目标。要实现目标,你必须下定决心,仔细制订实现目标的计划,然后积极主动地把计划付诸实际行动,否则,这个目标永远不会成为现实。

领导力一个主要的必备条件就是迅速果断的决策力。

通过对16 000人的分析表明,即使在小事情上,领导者也总是能够迅速作出决定,而追随者则很难做到这一点。

这一点非常值得我们铭记。

无论在哪个行业,你都会发现,追随者几乎不知道自己知道什么,也不知道自己要什么。如果领导者没有要求他做,追随者就会犹豫、拖沓不前,事实上是拒绝作出决定,即使是在最细小的事情上,也是如此。

你应该知道,大多数人无法或不愿意果断地作出决定,他们甚至根本就不作决定。要是有一点点能迅速作出决定的能力,都会对成为领导者有很大的帮助。因为领导者总是知道自己要什么,并会制订计划获得他们想要的。

在这里,你会发现,第二课有两个法则和本课的联系非常密切。领导者在工作中,不仅要有明确的首要目标,还要制订实现这个目标的确切计划。而且,自信法则也是领导者工作时非常重要的一个特征。

追随者无法快速作出决定的主要原因在于,他缺少这样做的信心。每个领导者都会善用明确的首要目标、自信以及进取心和领导力等法则。如果他是一个出色的、成功的领导者,他也会很好地利用下列法则:想象力、充满激情、自制力、打造人格魅力、正确思考、宽容。如果不能综合运用这些法则,那他就不会成为一个真正伟大的领导者。他所缺失的那些法则必然会削减他的领导力中相应的某个方面。

拉萨尔函授大学的一个销售员拜访了西部小镇的一个房地产经纪人,目的是向他推销营销和市场管理课程。

当这个销售员到达这个潜在客户的办公室时,他发现,房地产经纪人正在费力地用两个手指在破旧的打字机上写信。销售员作了自我介绍,然后开始介绍他的工作和他要推销的课程。

这个房地产经纪人明显很感兴趣,听得很认真。销售员讲完后,停了一下,期待着这个潜在客户的反应,但房地产经纪人什么也没说。考虑到可能自己的讲解不是很有说服力,销售员再一次简要地介绍了该课程的优点。但这个人仍未给出任何回应。

销售员只好直接问道:“您难道不想学习这门课程吗?”

等了好半天,这个房地产经纪人最终慢吞吞地说:“我也不知道我是否需要这门课程。”

无疑,他说了实话,因为他就是无数个无法作出决定的人之一。

这个销售员一下子就看透了这个人的性格,他站了起来,戴上帽子,把计划书放进公文包,准备离开。这时,他采取了一种在某种程度上来说有点儿极端的方法,他说了下面一段令房地产经纪人十分震惊的话:

“我下面要说的话会非常无理,你也许不会喜欢,但我认为它会对你有所帮助。

“看看你的办公室,脏乱的地板、落满灰尘的墙壁、破旧的打印机,尤其这台打印机,简直像大洪水时期诺亚方舟上使用的老古董。再看看你自己,裤子像麻袋一样,垂到了膝盖,你的衣领也是脏的,你甚至没刮胡子。你的眼睛告诉我,你是个失败者。

“我继续说下去,你一定会生气,但这正是我想要的。因为震怒会让你自我反省,这对你和那些依靠你生活的人来说都是有好处的。

“我也能够想象出你家里的样子——几个穿不上漂亮衣服的小孩子,他们可能也吃不饱;你的老婆穿着过时的裙子,眼神和你一样透露出失败。这个和你结婚、对你忠心的女人,没有享受到她结婚时希望的那种生活,而你原本是可以给她那样的生活的。


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