正文

第7节:序 为什么中小企业会因人而烦恼?(4)

不辞退的录用 作者:(日)小山升


好在我从一开始就没有抱着责怪他们的想法,我只想听听他们的真心话。如果有更优秀的人才进入公司,说不定会威胁到自己的职位,所以无论是谁都不可能毫不在意。所以一般的上班族都不希望有比自己更优秀的“家伙”进入公司,这也是情理之中的。

可是,绝大多数的老板听到这样的回答,一定会开始说教“要多为公司考虑,公司的利益高于一切”诸如此类。其实不管老板怎样强调人才的重要性,职员的本心是不会改变的,老板说再多大道理也等于在做无用功。

重要的是要在全面把握职员的心理后,采取对策。具体点说,就是不要将录用人才的任务完全交给职员。如果希望招聘到有用的人才,老板必须以身作则,亲自出马。

随着公司规模的不断扩大,将新进人员的面试工作,全盘交给人事部门的老板不在少数。虽然在这些公司中,是否录用的最终决定权是老板,但事实上,真正优秀的人才还没有到面试的最后一轮就已经被淘汰了。

我们公司的常务理事矢岛茂人就是跳槽进入我们公司的,他是早稻田大学毕业的。和绝大多数都是高中毕业的干部相比,矢岛的学历无疑高过别人好几个级别。当然他不只学历高,事实证明他的能力也是不可小觑的。进入公司后矢岛扎扎实实地工作,取得一系列骄人的业绩,并最终成为我们公司的常务理事。

试想招聘时,如果我将面试矢岛的工作交给干部做了,结果将会如何呢?恐怕干部会因为担心将来自己的位子不保,而拒绝录用吧。这是上班族的本能,为此,我们也无能为力。

矢岛之所以能够进入公司,是作为老板的我决定的。矢岛比我有学养,头脑也更加机敏。能够安心录用这样的人才的,也就只有拥有人事权的老板了。即使发生什么意料之外的事,因为有老板的权限,也没什么好担心的。

尽管如此,将招聘工作完全交给职员去做,是老板的失职。如果希望聘请到有用的人才,只有自己行动起来。


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