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制订实用、实际、可操作的岗位工作手册01

车间精细化管理 作者:刘寿红


  

岗位工作手册重在实用,所以应简单、实际、可操作,下面列出了我在企业咨询过程中做的一份岗位工作手册,因书籍的容量限制,以及对客户的保密承诺,所以进行了简化的改写,供广大读者参考!

制氧车间生产工段长岗位工作手册

一、岗位描述

1.适用范围:

本手册适用于炼钢厂制氧车间生产工段长岗位。

2.岗位标识:

 

3.岗位工作环境:

室内外作业,对现场进行检查时有较大的噪声。

4.岗位任职能力要求:

①了解相关管理知识。

②熟悉制氧专业知识,掌握制氧生产工序工艺。

③熟练使用计算机。

④能理解、应用空分工、水泵工、化验工运行规程、安全生产规程等文件。

⑤能按照成本计算进成对工段成本进行核算。

⑥具备一定的协调沟通能力,能与公司总调度、厂部调度协调处理制氧生产调配管理工作中的相关事宜。

二、岗位工作内容(告诉员工在这个岗位上要做的工作事项):

①每天组织召开班前班后会,听取班组长工作汇报,传达厂部、车间工作安排,布置和检查当天工作。

②协助车间分解厂部下达的生产指标,在保证质量、成本的前提下督促各班完成生产任务。

③每天深入现场对生产工艺状况进行了解分析,对各班组操作进行督促指导。

④对生产中常见的各类事故、故障,组织职工查找原因,提出预防、处理措施,并监督执行落实。

⑤督促各班严格按照规程操作,对每天的运行记录表对比分析,发现可能出现的问题。

⑥深入班组了解员工思想动态,采取谈心、家访、会议等多种方式化解可能出现的问题和矛盾,最大限度调动员工的工作积极性。

……

 


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