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“开药店”与“经营药店”(3)

感动的力量:3年实现营业额20倍增长的经营神话 作者:(韩)金成五


我从药剂学院毕业,未曾专门学习过经营学的知识。只是一个偶然的机会让我接触到经营学便自学起来。那还是上大学的时候,听到我对经营学感兴趣,学长便给了我一本《经营学概论》看。我对经营学的认识就是从这本书开始的,里面的内容对我日后“经营”药店起了决定性的作用。我还记得这本书的第一章论述了企业存在的目的及其社会责任,作为一家企业,它的存在并不是为了追求利润来养活股东和职员的,而是适当地拥有利润,要懂得把这些利润给予、分享给他人。

我个人认为,有效地分配利润,将其还原给社会才是真正的成功。恰好这时我遇到了《经营学概论》这本书,它一下子就吸引了我。我深深地陷入了以前未曾接触过的新世界之中,把这本书反复读了近10遍。《经营学概论》这本书为我日后借钱开药店、经营药店提供了良好的理论基础,使我对竞争有了新的认识。这些经营学基本知识不仅对我现在的生活有着重大的影响,而且在我经营管理企业的过程中也发挥着不可替代的作用。这本书可以称得上是我人生的指南,它对我的人生起了至关重要的作用,在这里向给了我这本宝书的高承哲(现任东亚日报出版局局长)学长致以真诚的谢意。

我们首先要丢掉类似于“巴掌大的小店铺,还……”的想法。即使你的店小得连过一个人都有些窄,那也不能一口就断定日后没有可能发展成拥有几千家连锁店的大型公司,我也是从巴掌大的小药店开始起步的。如果是“开药店”的话,那我也就是个药店老板;但如果“经营药店”的话,我确信总有一天我会成为CEO的。现在我的这个信念已经变成现实。经验告诉我,单纯地“做买卖”,那么10年后你仍停留在商贩的阶段;若是“经营”的话,那么10年后你将会成为某企业的CEO。


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