人格力量对领导者来说相当重要。欠缺人格力量，便无法激励部属，达到新的目标。领导者必须懂得运用影响力，以提高部属的工作士气，迅速有效地完成各种工作。

2.角色力量

角色力量无关乎你的知识、经验、人格特质，而是指你占有的职位所具有的权力。因此，无论是谁，只要坐上那个位子，他就拥有了那项权力。时下滥用权力的情况不胜枚举，即便职位再低也一样。

3.知识力量

知识力量来自于你对某些专门技术的熟悉度。现在的社会分工愈来愈细，拥有专而精及广而博的知识愈来愈重要。

当一个人走上领导岗位时，他所具备的力量来源便开始运作。当力量来源开始运作时，以下这些问题便浮现出来：

(1)有谁能将这三大力量来源做最妥善的运用?

(2)什么时候该援引某种力量来源而舍弃另一种力量来源?