刘立明 某集团常务副总

很钦佩李大为的坦诚。你猜测了4 个被辞退的理由。前3 条都是外因，尽管最后一条写了“可能”是因为自己不适合带团队，似乎也从自身找了一下原因。但你依然用了引号，由此我猜测可能你骨子里并不认同这种反省。

我给你讲讲我的一段经历。我当时也是在一家较为有名的公司负责总裁办公室的工作，人力资源总监是个女的，能力很强。可能因为是女人的缘故吧，她比较敏感，而且很喜欢在老总面前表现。一次，因为工作检查的事涉及到了这位总监，我让她有些面子过不去。后来听说她经常在老板面前对我说三道四的，我听后，只是一笑了之。后来，我想去外地公司任职，她百般阻挠。我所有的方法都用了，连老板都同意，但是她就是不批准。最后，我只能选择了离开。

几年后，我再反省这件事，我认为责任是出在我身上：

1. 检查工作的时候没有做好沟通，或多或少影响了总监的脸面。

2. 出现问题之后，自己选择逃避，不主动去化解误会，而是过多地依靠老板，总想凭借自己的能力，让对方就范。

3. 不够低调，尊重不够。女人的心思比较敏感，没有给予她足够的尊重。因此，我建议你从自身找找原因。在职场中不要低三下四，但一定要忍辱负重。

如果必须离开，要和老板们和人力资源部深入、坦诚地沟通一次。人之将走，其言也善，估计他们都会跟你说实话。问问自己到底哪些地方做得不够。即便要离开，如果在这些问题上能得到触动自己内心的答案，我想未尝不是一种收获。

如果通过坦诚的沟通，自己能放下架子，深刻反省自己，并且觉得这家企业还是有吸引力的，我想可能还会找到再次合作的机会。