正文

《驭上之道》前言(12)

驭上之道 作者:(美)贡扎格·杜福尔


●帮助你使你的上司变得更高效。很多下属知道他们的上司做错了什么,但是不知道如何与他们沟通,而不至于对自己造成负面的影响。或者他们有一些好点子,能够帮助他们的上司更高效地管理整个团队,但是他们却不知道如何说出这些想法,才不会引起上司的反对和怒气。这本书的另一个好处就是能教你一些技巧,使你的上司变得更高效,使你的团队更高产。

●教你一些方法,在短期内提高你的工作质量,从长期来看可以推进你的事业。学会如何更高效、更有效地为上司工作可以给你带来很多短期内的效益—你会分配到更多有挑战性的任务,你可以好好地利用你的才能。从长远来看,这里提供的方法可以使你的上司更好地赏识你所做的贡献,进而变得更加依赖于你。你的上司(以及公司里的其他人)也会注意到你的成绩,他会赞许你,有可能会给你加薪、升职,以作为对你的奖励。

这些好处当然不会马上显现。即使你读完了本书并且把学到的付诸实践,你也不可能马上在公司里表现得极好。正如人们所说的,好事多磨。但是时间是你的朋友,而不是你的敌人。如果你在管理上司方面变得很精通,那么当你想尽自己最大努力完成工作,或者想要完成职业目标时,你就会多一个同盟者。

到此为止,我们结束了前言部分。到研究我们的第一种上司类型的时刻了!这种类型的上司会让人觉得棘手,其实也不是特别难对付,他就是专横型。


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