和专横型上司关系最好的人要么缺乏热情，要么很有雄心抱负。在后者眼中，专横型上司可以帮助他们在事业上取得进展—只要上司可以保证他们想要的报酬和职位晋升，他想怎么大喊大叫、发脾气都可以。在前者看来，专横型上司通晓官场晋升术，他们会用个人魅力保护偏爱的下属。比起那些和善却不起作用的老板，专横型上司会在下属面临困难的时候给予更多的保护。

和专横型上司关系不好的人就会对公司、对职业抱有理想化的概念，想象着这些可能而且应该是什么样子的。在我为专横型上司工作之前，我对公司的管理者一直存在着一种信念，可能这比较天真，但是我一直觉得他们之所以加入一个机构并愿意呆在这个机构，是因为他们信仰公司的愿景，他们必然有一个超越个人使命的目标。他们对公司、对上司、对团队都很忠诚。尽管他—如工资、奖金、职位等—但是有比这些个人目标更宏大的因素在驱动着他们。尽管我的前任领导们都有着这样或那样的不足，但是他们大多为团队使命所驱动让自己的团队、部门、单位和组织机构表现得很出色。

专横型上司想要让自己表现出色，如果别人同样表现得很棒也可以，但是这对他来说是次要的。你很难去应付这种自私的行为，有时这只不过会令人大失所望，但是最坏的情况下可能会让其他人滋生玩世不恭的态度和同样自私的行为。专横型上司在很多方面都表现出唯己优先的态度，但是表现最明显的通常还是和他的奖金有关。至少有一次，他操纵了金额，以确保自己能拿到最高的奖金，他还为这种行为辩护，说是他“应得的”。同样地，他向团队成员表明，他们之所以能够拿到奖金，并不是因为那是他们应得的，而是仰仗于他的丰功伟绩。他总是想方设法促使团队成员相信要不是因为他的恩惠，他们才不会拿到那么丰厚的奖金。

说他是马基雅维利主义 显得太过简化，但是他确实喜欢操纵别人。在他心情好的时候，他会操纵我们的团队，以实现更高、更有抱负的目标，为整个公司的胜利做出贡献。而在他心情很差的时候，他操纵别人完全是出于恶意、怒气，或者仅仅出于自己的本性。