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《中国缺什么,日本缺什么》花很长时间决定一件事,好还是不好?(3)

中国缺什么,日本缺什么 作者:(日)近藤大介


我的一位记者同事就夏普的现状采访了该公司原副总裁佐佐木正。现年97岁高龄的佐佐木先生是夏普公司资格最老的前辈,早年与夏普创始人?原总裁早川德次先生齐心协力奋斗多年。同时,他是鸿海精密集团董事长郭台铭先生的父亲的小学同学,又因为他慧眼识珠,发掘了昔日名不见经传的孙正义(现为日本软银公司总裁),并资助其1亿日元(约合人民币800万元)而备受世人瞩目。

据佐佐木先生回忆,1980年夏普创始人早川德次先生在弥留之际把他叫到病床前嘱咐说“我希望夏普能够不断开发出让竞争对手争相模仿的商品”。对于这句临终遗言,佐佐木先生做出了这样的解释。

“多年来,夏普不断地推出诸如收音机、电视机、微波炉之类的“首个”某个时代最高尖端的产品。虽然过不了多久,这些产品就被以松下为代表的竞争对手所模仿,致使夏普产品的销量大幅下滑,但是在早川总裁看来,被他人模仿恰恰证明了夏普产品的优质,所以这应该是夏普值得骄傲的事情。而且,即使某一个产品被模仿,夏普可以马上推出更优质的新产品,而就是依靠着这样不停的“推新”,公司才有可能获得持续发展。

但是,进入21世纪之后液晶制品行业的发展突飞猛进,夏普的经营团队却不以为然,甚至将经营方针调整为“以第一无二为目标”。“独一无二”意味着夏普将集中力量专攻当时被誉为世界最高尖端的液晶技术。不言而喻,这种做法恰恰与夏普创始人早川德次先生的理念背道而驰——无论当时夏普的液晶技术有多么先进,但是迫于众多竞争对手的争相模仿,夏普产品被超越只是一个时间的问题。然而令人感到遗憾的是,当时的夏普并没有意识到这一点,不但安于现状,而且放慢了开发多种新技术、不断推出新产品的前进脚步。因此,今时今日的夏普沦落到了如此悲惨的地步。”

对于公司的现状,97岁高龄的夏普公司原副总裁佐佐木正先生的话语显得格外沉重。其实,仔细分析一下我们不难发现,夏普患上了典型的“日本病”。更为准确的说,不仅是夏普,松下,索尼等等众多日本企业都是严重的“日本病”患者。

    

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