第四章　分商品（分部门）损益计算制度

1.体系的开发和引入时期……………………………………………………………109

2.引进该体系的目的、伊藤社长的精神……………………………………………111

3.原价计算……………………………………………………………………………113

4.财务会计和管理会计的融合、结合………………………………………………118

5.成为分商品损益计算书基础的管理数据…………………………………………120

●下午茶时间…………………………………………………………………………120

●学者之眼……………………………………………………………………………122

第五章　店铺投资模拟实验体系——资本支出决定的财务分析

1.零售业投资的目的…………………………………………………………………127

2.华堂的成长管理……………………………………………………………………127

3.事业范围的管理（多元化管理）…………………………………………………128

4.店铺投资模式和评价基准…………………………………………………………129

（1）评价基准

（2）评价期间

5.资本成本的思维方式………………………………………………………………130

6.店铺投资模拟实验体系的概要……………………………………………………132

7.开发、导入该体系的背景…………………………………………………………134

●下午茶时间…………………………………………………………………………135

●学者之眼……………………………………………………………………………137

第六章　集团经营管理体系

1.集团经营管理………………………………………………………………………140

2.经营管理体系的构成………………………………………………………………142

3.IY集团的基本经营哲学……………………………………………………………144

4.经营方针……………………………………………………………………………145

（1）经营管理方针

（2）成长方针

（3）市场运营方针

（4）不动产方针

（5）伦理基准和商业行为

5.组织构造和商业单元………………………………………………………………148

6.计划体系……………………………………………………………………………149

（1）战略立案程序

（2）战略指导方针

（3）战略立案日程

（4）团体战略会议

7.经营管理控制体系…………………………………………………………………157

（1）经营管理程序控制

（2）业绩评价制度

（3）经营信息体系（MIS）

（4）会议体

（5）报告体系

●下午茶时间…………………………………………………………………………164

●学者之眼……………………………………………………………………………167