老刘开讲：

支付宝的费用太贵了，是快钱等的四倍。每年我们都要因为支付宝的费率多支付500万~600万元。京东对支付宝还没到离开不行的地步。目前，在线支付在读书网用户支付中所占比例并不高，只有10%，即使停掉影响也不大。

背景：

刘强东跟马云这一对草莽英雄有不少相似之处：同样的草根出身，同样的浓郁江湖气和不拘小节。或许是上帝的安排，他们注定会在各自的轨道上撞到对方，我们不知道结局会是冰山撞上铁达尼号，还是一场有惊无险的擦肩而过。

马云的阿里巴巴早已成为中国电商海洋中一座难以撼动的冰山。当刘强东还在苦苦寻觅如何通过网络销售产品的时候，“中国最懂互联网”的人已经投资1亿元成立了淘宝网，并推出了在线支付工具“支付宝”。

据易观智库最新发布的《2012年Q3中国第三方支付市场季度监测》数据报告显示，2012年第三季度中国第三方互联网支付市场交易规模达到9764亿元人民币，环比增长13.1%，同比增长73%。而在这个巨大的市场中，支付宝、财付通在细分领域稳占市场份额前两位，银联在线、快钱和汇付天下则居第三至五位。

绝大多数电商会首选支付宝作为第三方支付平台，用当当网总裁李国庆的话说：“支付宝的江湖地位短期之内无法撼动。”不过对刘强东来说，他是不相信这个行业里有什么是“无法撼动”的，他就偏偏放弃了支付宝。

在考虑2012年是否续用支付宝之前，刘强东曾给马云打电话，精打细算的他拿出跟供货商议价的劲头询问能否降低费率。他认为京东作为支付宝的大客户，千分之三的费率太高，毕竟电商赚钱不容易。如果费率降低千分之一，以300亿元交易额计算，京东可节省费率3000万元。当时，马云在电话里表示自己会“想办法促成这件事”。

但结果却出乎意料，支付宝以“不能破了行规”的理由拒绝了刘强东的要求，有人透露是支付宝管理层否决了马云的建议。不过刘强东可不这么看，马云是阿里巴巴“教父”级的人物，怎么可能受制于人？

其实京东大部分的支付来自于货到付款，上门POS机刷卡，这占了京东将近70%的交易额，所以在线支付对读书网不是最重要的。既然马云不仁，自然不能怪刘强东不义。随后，刘强东果断弃用支付宝，跟银联合作无卡支付，并明里暗里开始进行自己的支付布局。

刘强东曾说：“我们停了支付宝，我觉得是合作好多年之后，彼此作的一个付出和回报判断而已，没有什么特别的因素。”但最关键的原因真的是这样吗？显然口风很紧的刘强东还有心里话未说出。