外企财大气粗，对员工的挑选重才也重貌。尤其是人力资源部的人，至少都是中人之姿。

周燕子生得一身好皮肤，白如雪，如凝脂，一点都不夸张。身高一米七，站在她面前，我就像一个中学生，而且还是没有长高的初中生。最开始，我只是觉得周燕子穿衣打扮有些妖娆，那是个人风格。日子久了，就发现完全不是那回事。一般日台企业里人对于着装修饰分外的注意，力求规矩，不引人注意，从这条标准看去，周燕子就说不出的别扭。

大概是扶刚实在不想理她，周燕子才能奇迹般地存活下来。她不知道规则为何物，不知道哪里捅个娄子，作为上司的我就会挨上扶刚一顿臭骂。刚进公司的那三个月，除了梳理把公司的人事流程，准备上BSC项目之外，很有一部分工作精力放在防范周燕子惹事上。她会突然撞进高层会议，要求旁听。或者，某天会穿个露肩装来上班，又或者，在列席的会议上要求发言，她的发言让一半人想笑，一半人害怕。扶刚说，会议要保证万无一失，必须防守周燕子。

慢慢地，周燕子有些怕我了，因为无论她说真话还是假话，是发疯还是发脾气，我都一丝不苟地对待，哪怕是她的讥讽，我都会一板一眼地回答。她做过的每一项工作，每一张报表，我会全部重核，错误的地方用红笔标出，归纳出一二三四条，写在记事贴上贴在她的笔记本上。

对于一个从来不接茬又十分勤奋的上司，除了老老实实的工作，没有别的乐子可找。看我的狠劲，弄不好，她真的会被调去下级公司。

虽然，周燕子的着装还是有些不着调，但是，我有的是办法治她。比如，突然拉上她去生产车间，不管里面穿着什么，都要穿上粗拉拉的工作服，那叫一个难受。或者，挑着她穿抹胸搭西装的时候，去列席有高管出席的会议。轮不到她出幺蛾子，我会找一条领带让她打上，哪怕光脖子，因为公司要求正式会议必须打领带，但是没有说必须穿衬衣。治了几回，她要有轻举妄动，我拿眼神就能把她瞪回去。周燕子再不会不请自来地勇闯会议室了，列席会议也会把嘴闭好。

把周燕子这种人收拾得不惹事，不是认真工作、促膝谈心可以做到的。对付骄傲的下属，要像一只盯着羚羊群的狮子，长久地耐心地等待她了解：你无懈可击。她是这般的桀骜不驯，你也得是那般的桀骜不驯，与下属打嘴仗很愚蠢，传出去成话柄。永远只需要一种舆论，要么你盖住她，要么她盖住你，长远来说，权力在谁手中，舆论就在谁手里。