正文

因果报应 1

给你一个公司,看你怎么管 作者:南勇


千万不要小看员工的报复性行为,它对于企业而言往往是致命的。而每一个做出报复性行为的员工背后,都站着一个或若干个愚蠢的、不称职的管理者。

雍凯是我一哥们儿,在一家生产型公司里任职。

有一天,他给我讲了一件颇为惊人的事儿。

他们公司的一个工人,居然在值夜班时伙同几个老乡偷了五台电脑跑了,躲回乡下老家。后来老板报了案,费了九牛二虎之力才找到人,可电脑早就被变卖换成了现金,并让那几个小伙子挥霍一空,实在没辙儿了,只好把人关了起来。

其实,现在很多的私企在雇人时都比较随意,根本不会管你的家庭出身、政治信仰、教育背景之类的东西,只要能干活儿,就能得到录用。所以有些公司里的员工素质参差不齐,背景千差万别,发生一些不愉快甚至是违法犯罪的事儿也并不稀罕。只不过,一次性偷走了这么多设备,而且还是发生在自己身边的事儿,让我颇有几分惊奇。

但是,更令我惊奇的事儿还在后边儿。

雍凯告诉我,那个偷东西的员工和他私交甚好,彼此极为了解,而且一贯表现优秀,回回先进员工的名单里都少不了他,是他在公司里最好的朋友,甚至可以说是他的“偶像”。

这样的员工,居然一下子偷了公司好几台电脑,而且现在在“里头”待着,这个事实令雍凯万分震惊,难以接受。

他对我说:“我还是不相信那个哥们儿是坏人,肯定是他家里遇到了特殊的困难,或遭遇了什么不得已的意外,才铤而走险,做了这种一失足成千古恨的蠢事。”

对于这点,我没有异议。

俗话说,“物以类聚,人以群分”,以我对雍凯的了解,他的哥们儿,甚至是“偶像”,应该不会有重大的人品问题,所以,肯定是在某种不得已的苦衷下做了这样的事情。

这些细节,其实我并不想过多地过问,但作为一个民企管理者,我的职业敏感告诉我,雍凯所在的公司肯定在管理方面出了问题,而且闹不好还是大问题。否则,就无法解释为什么偷盗现象会发生在公司里这个事实。

道理很简单,俗话说“兔子不吃窝边草”,一个如此优秀的员工,如果对公司怀有深厚的感情,或者至少没有深刻的仇恨,一般来说,是不会对自己所在公司下黑手的。

据雍凯说,案发当晚公司保安本来是发现了情况的,却在没有受到任何贿赂的情况下放走了那个员工及其同伙,并在第二天主动“引咎辞职”,且没有作任何有说服力的解释,这就说明,这家公司在企业文化和整体管理环境方面出了很严重的问题。

在详细地追问雍凯所在公司管理方面的一些细节之后,我相信自己找到了答案。

原来,他们老板为了节省人工成本,不仅使员工长时间无条件加班成为家常便饭(且只支付很少甚至完全没有加班费),而且还制定了一个冷酷无比的政策:公司所有男员工必须轮值夜班,而且值完夜班后第二天不准休息,必须继续正常上班!

由于公司人手严重不足,为了维持生产定额,对于老板来说这也许是不得已而为之的下策。但是,也正因如此,这种“四十八小时连轴转”的工作方式也就有了更大的普遍性,几乎每个男员工一个月都要轮到五六次之多!如此“刺激”的玩儿法,当然遭到员工的极大抵制,大家纷纷对此表示不满,但老板却充耳不闻。他的逻辑也很简单,而且从不对周围人隐瞒:“你们都是二十多岁的小伙子,一个月熬几次夜出不了事儿,不会对身体有什么影响。怎么就那么娇气?非让人惯着不行?!既然是出来打拼,就得作好吃苦的心理准备。年轻时吃的苦越多,将来就越能成大器!”


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