正文

你要“捧杀” 4

给你一个公司,看你怎么管 作者:南勇


说句题外话,我们经常可以看到这样一种有趣的情形:许多今天大名鼎鼎、熠熠生辉的影视明星在踏入这个圈子前其实都是不折不扣的小混混儿、小太妹,个别人甚至堪称是社会垃圾,可一旦踏入娱乐圈,成为“星星”后,生存环境就会来个一百八十度的大转弯儿,从以前万人唾弃的极度窘迫,一下子跃身于赞美和鲜花的汪洋大海。这时,他们的身上就会发生某种神奇的化学反应,为其带来彻头彻尾的“质变”,使他们成功化身为上流社会的绅士淑女。尤其不可思议的是,各种匪夷所思的才华往往也会喷薄而出,十八般武艺样样都能精通起来,简直就是“吃嘛嘛香,玩嘛嘛成”,整个人仿佛“超人”一般,处处出彩,浑身上下都充满了化腐朽为神奇的巨大魔力,令当事人自己以及那些从小就对其知根知底的发小们都惊诧、咋舌不已—当初,你就是打死我,我都不相信这小子居然能有今天的成就!

而这些曾经不务正业、一身毛病、活得浑浑噩噩的混混,今日大红大紫、万众瞩目、活得精彩纷呈的“星星”也有一套颇富戏剧性的口头禅—现在对我来说,压倒一切重要的就是工作!工作比生命还重要,不让我工作我宁愿去死!

这就是“夸奖”,而且是“铺天盖地、无所不在、无休止的夸奖”的强大威力!

所以我们说,好听的话越多越好,最好做到“喋喋不休”的程度。一个人在鲜花和赞美的海洋中浸淫得越深、越久,沉眠于他肉身和灵魂深处的巨大潜能就会被越彻底地激发出来,爆发出惊人的能量。

这一点,对于“面子比命还重要”的中国人而言,尤其如此。

真正会“管人”会“用人”的人,即那些我们所谓的拥有超强“领导力”的管理者,无一不是这方面的绝对高手。

反之,做不到这一点的人,无论他脑袋上顶着多么耀眼的光环,都不过是廉价的“银样镴枪头”。

可是,现实却是富有讽刺意味的。

我们的许多管理者,在骂人的时候,往往不用提醒就能表现得很具体、很详尽,甚至堪称淋漓尽致,但偏偏在这个要了亲命的“夸人”上边儿却表现得太牵强,太不“具体”,更别提“喋喋不休”了。他们总是习惯于用“总结式”的方法做大而化之的处理,话里话外透着一股虚伪的劲头。

举一个大家耳熟能详的例子。

——现在,我们公司的员工当中,存在许多非常严重的问题:1、2、3、4、5、6、7(此处可谓浓墨重彩,极尽渲染之能事);

——(发言结尾处)当然,成绩也是不小的。正因为有了大家的共同努力,公司才能顺利发展到今天(此处轻描淡写,一带而过,但纯属废话)。

这种领导的讲话风格,相信没有人会认为不经典。

显而易见,这样的“领导”,能成为管理界真正的高手,猴子都会笑出来。

所以,要想做一个真正意义上的“好领导”,就需要对你一贯的讲话风格做个大手术。

——现在,在我们公司的员工当中,有着种种激动人心的积极现象:1、2、3、4、5、6、7(此处要浓墨重彩,极尽渲染之能事。)

——当然,我们并非十全十美,工作中也存着一些不足之处,希望大家注意改进(只要不是大的原则性问题,此处应尽量大而化之,一笔带过)。


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