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破茧的蝶蛹:诊断学习型组织的14个维度

破茧的蝶蛹:诊断学习型组织的14个维度

定 价:¥32.00

作 者: 王吉鹏著
出版社: 中国发展出版社
丛编项: 仁达方略管理文库 学习型组织系列丛书
标 签: 学习

ISBN: 9787800878473 出版时间: 2005-09-01 包装: 平装
开本: 24cm 页数: 237 字数:  

内容简介

  本书在国内第一次系统,全面阐述了学习型组织诊断体系,详细介绍了各种诊断工具的具体应用,其中包括:1个真实的诊断案例;14个可操作的诊断维度;15种详细的调查问卷;41个关键的诊断点;239个具体的考核指标;312个精确的定位指针。这些理论和方法都是作者在多年咨询实践中总结和积累起来的,简单实用,便于掌握,并经过了实践的验证,是企业透析自身状况的必备工具。

作者简介

  王吉鹏,中国权威的企业文化咨询机构——北京仁达方略管理咨询公司董事长,国内著名管理咨询专家。长期从事组织行为与企业文化实证研究与咨询实践,是国内极有影响力的企业文化实证研究与咨询专家,创建了企业文化全新的实证性的理论体系和建设方法,构建了建设学习型组织的实操性步骤。 服务过的企业有国家电网、中石油集团、中粮集团、中国航油集团、中国长城资产、华电国际、中华通信、中国五矿、中国航天科技集团、中国电子科技集团、中国铁路、等。担任多家管理媒体特约撰稿人,先后发表文章约200万字。主编、主笔的图书有《价值观的起飞与落地》、《从思想到方法——学习型组织创建实务》、《企业文化理念体系构建实务》、《企业文化建设》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《职位评估》、《职位分析》等。

图书目录

第一篇  创建从诊断开始
  第1章 为什么要诊断
    学习型组织错误百态
    突破组织发展的瓶颈
  第2章 诊断什么
    组织力是平台
    学习力是核心
  第3章 如何诊断
    诊断体系
    维度分析
    调查方法
    诊断工具的适用
第二篇 组织力诊断
  第4章 维度1:发展战略
    发展战略的关键点
    诊断工具的应用
  第5章 维度2:组织结构
    组织结构的关键点
    诊断工具的应用
  第6章 维度3:业务流程
    业务流程的关键点
    诊断工具的应用
    实例1 航天科工集团某公司招聘流程
    实例2 航天科工集团某公司培训流程
  第7章 维度4:责权体系
    责权体系的关键点
    诊断工具的应用
  第8章 维度5:领导风格
    领导风格的关键点
    诊断工具的应用
  第9章 维度6:企业文化
    企业文化的关键点
    诊断工具的应用
  第10章 维度7:工作氛围
    工作氛围的关键点
    诊断工具的应用
第三篇 学习力诊断
  第11章 维度8:共同愿景
    共同愿景的关键点
    诊断工具的应用
  第12章 维度9:标杆管理
    标杆管理的关键点
    诊断工具的应用
  第13章 维度10:团队学习
    团队学习的关键点
    诊断工具的应用
  第14章 维度11:企业培训
    企业培训的关键点
    诊断工具的应用
  第15章 维度12:职业发展
    职业发展的关键点
    诊断工具的应用
  第16章 维度13:绩效管理
    绩效管理的关键点
    诊断工具的应用
  第17章 维度14:激励机制
    激励机制的关键点
    诊断工具的应用
第四篇 A公司诊断实录
  第18章 A公司诊断说明
    诊断背景
    调查情况
  第19章 A公司组织力诊断
    总体分析
    各维度分析
  第20章 A公司学习力诊断
    总体分析
    各维度分析
  第21章 A公司诊断综述
  附录1 组织力诊断指标集
  附录2 学习力诊断指标集
  附录3 学习型组织评估标准
  附录4 标杆管理解决方案
参考文献

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