人力资源管理手册

前言
第一章 人力资源与人力资源管理
一、人力资源
1. 人力资源的含义
2. 劳动力资源与人力资源的区别
3. 人力资源的基本模式
4. 人力资源的构成：数量和质量两方面
二、人力资源管理
1. 人力资源管理的概念
2. 人力资源管理的职能
3. 人力资源管理职能的执行者
4. 人力资源管理活动的主体及其权责
5. 企业人力资源部门的角色定位
6. 人力资源管理部门的功能
7. 人力资源管理与人事管理的区别
8. 人力资源管理体系
9. 人力资源管理的内容体系
10. 人力资源管理者应具备的素质
11. 人力资源管理者角色
12.人力资源管理的特征
三、人力资源管理发展
1. 人力资源管理发展的三个阶段
2. 传统人事管理与现代人力资源管理
四、人力资源管理的作用
1. 人力资源管理的重要性
2. 人力资源管理如何为企业创造价值
3. 人力资源管理与企业竞争优势模型
4. 组织目标与人力资源管理的关系
五、人力资源管理的目的
六、人力资源管理的流程
1. 总体流程
2. 具体流程
第二章 中小企业人力资源管理
一、中小企业人力资源管理的特点
二、中小企业怎样做人力资源管理
第三章 人力资源部职责描述
一、人力资源部概述
二、人力资源部职能
三、人力资源部组织结构
四、人力资源部责权
1. 人力资源部职责
2. 人力资源部权限
五、人力资源部负责人岗位职责
1. 人力资源总监岗位职责
2. 人力资源部经理岗位职责
3. 部门经理与人力资源部门的职责比较
六、人力资源经理的素质要求
1. 素质要求
2. 技能要求
七、人力资源部具体工作一览表
八、构建企业人事制度的大思路
……
第四章 人力资源规划
第五章 绩效管理
第六章 薪酬管理
第七章 人才测评管理
第八章 人事事务管理
第九章 人员调配与流动管理
第十章 员工录用管理
第十一章 工作分析
第十二章 招聘管理
第十三章 培训管理与人才开发
第十四章 职业生涯规划
第十五章 劳动关系管理
第十六章 员工日常管理