01财务管理案例分析
02财务报表分析
03数据资产管理核心技术与应…
04变通：灵活解决棘手和复杂…
05富足人生指南：用十年时间…
06财务管理
07不确定环境下的项目资源分…
08团队复盘法 带团队打胜仗…
09组织设计：七步构建高效协…
10财务小课，轻松趣学出纳入…
孙铁麟 著
时间资本主义时代，如何管理时间，如何运用时间创造价值，进而管理好自己的人…
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赵文 著
评价话语涉及说话人的态度和观点，说话人针对特定客体进行评价、表明立场。根…
程东升
一位土生土长30岁的年轻入，改革大潮中力非重重非议，承包一个即将倒闭的校办…
王志强，刘志则 著，汇智博达出品 编
彼得·德鲁克被称为“现代管理学之父”，他的管理思想的实践性和前…
路江涌 著
当各种红利逐渐退去， 被快速增长掩盖的组织问题渐次凸显。 未来的环境更加具…
刘玉梅，黄馨莹 著
本书是根据东北石油大学秦皇岛校区高职高专经济管理类专业新修订的教学计划所…
谢凌玲，江新会 著
人力资源管理过程中的现象至今仍存在于华人社会组织中。作为极具本土独特性的…
暂缺作者
《管理学概论（第5版）》是一本管理学基本理论教材。《管理学概论（第5版）》…
[美] 忻榕，琼·皮尔斯（Jone L.Pearc…
本书通过对组织行为学系统性研究的解读，指出哪些组织行为和实践是有效的，哪…
乐国林
本书将高管胜任力置于动态变化的企业成长情境中来考察其演化发展的理想形态。…
戴愫 著
随着90、95甚至00后涌入职场，这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径，在网上引…
[日] 赤羽雄二 著，金磊 译
何谓个人的成长？ 如何才能收获成长？ 如何提高自己的认知意识？ 麦肯锡韩国…
梦芝 著
管理真正的价值体现在哪里？为什么有的管理者容易陷入无效工作的死循环？为什…
冷天玖
互联网信息时代的的到来，在给各行各业带来了前所未有的机遇的同时，也带来了…
IBM商业价值研究院
大数据时代，越来越多的企业认识到数据已经与信任密不可分，企业也将越来越多…
[美] Roger Seip（罗杰・赛普），Robb Zbi…
本书为寻求长期保持注意力、进行更高效工作、取得更好的结果、获得更多的收入…
谢周亮 著
本书在我国当前所面临的政治体制深化改革、经济结构优化调整、国际竞争加剧的…
李明
品牌化竞争是会展发展到一定规模和程度后的一种生存方式，也是会展市场化和产…
【日】稻盛和夫
★稻盛和夫一路走来未曾改变的人生信条★★改变自我、驱动他人，在职场、家庭…
王平 著
信息质量研究一直是信息科学及图书情报领域关注和研究的热点。《多元视角下用…
[日] 三木雄信 著，张叶秋晓 译
本书介绍了作者在软银集团工作期间从孙正义身上学到的工作方式，尤其是商业创…
[美] 琼·玛格丽塔（Joan Magretta） …
《管理是什么：人人都要读的管理启蒙》从管理的基本原理、基本知识入手，记录…
杨凤鲜 著
本书基于心理偏差的视角分析创业心理资本各维度的积极作用和消极作用，如乐观…
任春红，刘鸣霁，郭衍宏，杜冰冰 编
《组织行为学》作为工商管理类专业的核心课程，是以管理学、行为科学和社会科…
张云亭 著
1. 系统介绍管理者所需的基础理论，聚焦战略、组织和文化这三个核心领域的实…
王奇 著
作者在前人研究基础上，引入基因理论，揭示家族企业代际传承的基因要素，探索…
北大创新评论学术委员会，张越 著
《从创新，到未来——北大创新评论产业研究案例库（2019—2020）》一书秉承北…
教育部高等学校管理科学与工程类科教学指导…
《决策理论与方法（第三版）》较系统地介绍了决策理论与方法。全书共分八章，…
张晓东 张卫 夏凡 著
《中国管理发展报告》（2020）是由中国管理科学学会学术委员会和南京敏捷企业…
[美] 拉姆·查兰（Ram Charan） 著，徐…
我们也经常听到人们赞美一个CEO或企业家“这个人非常有生意头脑”。你是否注…
王毓瑚 著
本书主要收集了王毓瑚先生讲义存稿，具有重要的史料价值，在经济史和经济思想…
胡本银 著
共情是领导力的终极奥秘。优秀的领导者之所以能管好团队，是因为他们懂得与员…
顾涵 编
《工程伦理与管理决策简明教程》共六章，主要内容有工程伦理与管理决策概述、…
高璆崚 著
本书稿对新兴市场企业国际化战略调整机制和传统跨国公司战略调整机制进行研究…
陆军 著
改革开放以来，我国经历了世界历史上规模最大、速度最快的城镇化进程并取得了…
周常宝
近年来，在“走出去”战略实施和“一带一路”倡议落实的大背景下，新兴经济体…
黄震 著
华为“一杯咖啡吸收宇宙能量”，同全球顶流学府开展研究合作，将基础理论应用…
丁敏 著
本书阐述了组织行为学的基本概念、基本方法和基本理论，简要介绍了学科发展的…
刘斌，王娜 著
国企混合所有制改革是一项复杂的系统工程，涉及企业的战略、股权结构、企业治…
张小峰，吴婷婷 著
干部是企业中关键的少数，是企业的战略性资源，是指挥炮火的人。干部稳，队伍…
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