他甚至害怕上班，也有意避免和文斯产生任何私人接触。只要可以，他就以发邮件、打电话的方式和他交流。最后，他觉得实在无法继续为这个专横型上司工作，于是辞职了。相反地，希拉在适应了文斯这种类型的上司后，没有觉得特别烦恼。起先，他和丹尼斯的反应是一样的：从来没有一个老板对他这样残忍过。但是过了一阵子，他觉得尽管文斯是一个魔鬼，却是一个很精明、很有成就的魔鬼，可以教他许多广告方面的知识，帮助他的职业发展。他发现，对付文斯的专横，最好的方法就是采取一个新人的立场(尽管他在这个行业已经有了三年的经验)，试着找出文斯责骂背后所隐藏的学问。有一次，文斯对希拉说，他和艺术指导设计的广告很有可能将潜在顾客拱手相让给他们的竞争对手，于是希拉就问他为什么他觉得有这种可能性。他的回答虽然很讽刺，却包含着很多他能运用的智慧。

同时，希拉还意识到，如果要继续为文斯工作，从他那里学习，他就要变得厚脸皮，这一点说到容易做到难，但是也促使希拉向那些曾经在文斯团队里工作过几年的人请教。他们说，尽管文斯绝不是一个和善的老板，但是他却很擅长介绍下属的成果并将其推销给客户，这些都使得他们的职业步步高升。受到这些激励后，希拉决定学会厚脸皮。几个月后，当文斯因为希拉的工作成果低于预期水平而对他吹胡子瞪眼时，他已经可以从容应付了。

希拉说他的方法有点“像禅”，你要过滤掉文斯语气和用词中的尖酸刻薄，只专注于他对广告好坏的洞察力。

不到两年，希拉就被提升为广告制作负责人，一年后，他成了创意部副主任。尽管这时，文斯还会严责他(但是没有以前那么频繁，也没有那么严重)，但是他也知道他很器重自己。他对自己说：“这只是他的方式而已。”

这个故事的寓意并不是为了说明希拉的方法都是正确的。有些人觉得根本没有办法在专横型上司手下工作。比起每天为他工作，焦虑得长溃疡，辞职或许是一个更好的选择。你应该了解自己，充分考虑你的心理机制(本章末有更多的相关内容)，知道哪种类型的上司对你来说最难以对付。

以下的建议对大多数人来说仍然是有用的，通过调整人们对专横上司的反应和态度，这些方法可以帮助他们更好地对付这种类型的上司。