成为消息来源

这一点其实紧接着刚刚提到的“别把他们当外人”的建议。

专横型上司很享受自己和公司发生的情况紧密相连的感觉。他们渴望得到控制权和其他权力，而告诉他们一些信息就能满足他们的这种欲望。更重要的是，这会让他觉得你和他是一路的人。事实上，专横型上司倾向于从二手来源那里获得信息，觉得这比一个直接的陈述要有价值。

举个例子，我们团队中的一个成员名叫彼得，他很有才干，但是因为任务有限，奖金不多，他变得越来越不高兴。和其他人一样，因为害怕上司的暴怒，他不打算向上司抱怨。作为人力资源部的领导，我觉得帮我们的团队留住有价值的雇员是我的职责，因此，我告诉我们的专横型上司，彼得很不满意，而且已经有猎头联系他了。我建议他应该与彼得谈谈，尽一切可能地挽留他。

我的上司很感激我提供的这个消息(当然他没有表达他的感激)。

他很器重那些能够帮助我们的团队产出效益的员工，而彼得就是这样一位成员。这之后不久，彼得就被提升了。

如果你可以赢得其他团队成员的信任，而且能把他们的问题和要求反馈给专横上司的话，你在他眼中的地位就会得到提升。

但是我必须承认，这项“工作”很吓人，毕竟这意味着你可能会向他汇报一些他不想听的事，那么你就要忍受他的大喊大叫。但是，这么做对于改善你的处境是有利的，所以值得去做。