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第1章 专横型——限制痛苦,瞄准收益(14)

驭上之道 作者:(美)贡扎格·杜福尔


行动禁区:哪些行为对专横型上司不起作用

比起其他管理者类型,专横型上司会鄙视一些特定的行为和态度,如果你知道这些行为和态度,就可以很容易地避免。不幸的是,这些注意点都不太明显。事实上,这些可能是一些违反直觉的行为现象。一旦知道这些危险信号,你就能避免犯一些无法搞定上司的大错误。

不要总是说“好的”

有些人认为,要对付专横型上司,一个最好的办法就是说他喜欢听的,做他想让别人做的。这是一个大错误。有些专横上司会让你严格按照他们的命令,或者给你感觉他们不欢迎任何分歧和问题,这仅仅是他们的自我在作祟。他们真正想要的是能够帮助他们达成目标的人。专横型都是实用主义者,同意“只要目的正当,可以不择手段”这样的原则。因此,他们可能不喜欢被挑战,但是如果能产生更好的结果,他们会接受并且感激这种挑战。

要运用这个建议,你必须明智而审慎。如果你一直对专横上司说不,或者质疑他的决策,他很可能会想方设法地开除你,鸡蛋里挑骨头。你要一直等着,直到你确信,你的老板犯了一个重大错误,或者直到你想出一个更好的主意,并且你对此很有信心。

只有这个时候,你才能出击。我把这句话变成斜体是有原因的。

仅仅挑战一个观点或者质疑一个决定是远远不够的,你必须做到以下几点来为自己做一个有力的辩论。

· 在陈述你的观点之前,先提前演示一下这其中的逻辑;确保你很清楚自己想说的,并且你能清晰合理地表达出来。

· 将你的观点简练化。专横型上司天性就是没有耐心的,如果你说得太多太长,他会失去注意力。

· 强调积极的结果。通过强调他(或者整个团队)能从你的建议中得到什么,抓住他的注意力。

    

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