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第2章 和善型——应付枯燥无趣(6)

驭上之道 作者:(美)贡扎格·杜福尔


交际策略:应对枯燥无聊

在所有的管理者类型中,从个人角度来说,和善型上司可能是最容易应付的。他们一贯性的作风使得他们的行为都可以被预测到,与带有双重人格的上司相差甚远。事实上,许多人都觉得为和善型上司工作其实是找到了一个“安身之处”,可以躲避其他上司要耍的花招或给你的压力。

但是,和善型上司不是伟大的上司,这就给他的下属带来了另一种压力。如果你很有抱负,如果你喜欢参与各种活动,如果—那么你很有可能会被束你想要验证各种新奇的、创新的想法缚在和善型上司严厉的管压下。你可能觉得你在原地踏步,停滞不前,你的团队里也从来没有发生过激动人心的事。因此,枯燥乏味也产生了一种压力。可能用枯燥乏味这个词来形容和善型上司团队的气氛有点过火了,更精确一点说应该是缺乏挑战。大多数人在被强迫学习新东西,或者因为工作任务而没有好日子过时,他们反而会得到发展和成长,但是这些在和善型上司的团队里是不常见的。

因此,如果你想高效地为和善型上司打工,你应该根据你自己的情况采取相应的交际策略。如果你乐意以一种缓慢而又稳当的步伐在始终如一的上司手下工作,那么你应该集中精力,达到他要求并不高的期望。但是如果你无聊得要命,你得自己寻求挑战。我们先来看一下第一种情况。

首先,和善型上司不是圣人。他比其他上司更能容忍,但是他很看重有理性和能受控制的人。如果你不理智,也不受控制,他是容忍不了你的。因此,如果你既想要达到和善型上司的预期要求,又想和他建立积极的关系,你就要做到以下几点。


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