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第2章 和善型——应付枯燥无趣(11)

驭上之道 作者:(美)贡扎格·杜福尔


行动禁区:哪些行为对和善型上司不起作用

当然,有一些特定的方法可以帮助你避免触及和善型上司不和善的一面,其中最主要的一点就是不能成为一个冒险者。如果你在和善型上司手下工作,那么他觉得鲁莽的、很冒险的事你都不能做。虽然你的意图可能是好的,而且你那冒险的计划也很可能取得成功。甚至你采取冒险的决策是正确的—在要求胆量和创新的情况下—你的上司却不同意,他认为冒险能摧毁他建立起来的业绩,因此你必须足够聪明,相应地改变你的行为。

当呈现你的想法和项目时,确保你能处理其中的风险。不要假设你的上司会以为风险程度很低或不存在。如果你有这样的假设,你会发现,因为一些不确定的因素—至少和善型上司这么觉得,你的项目可能会遭到破坏。相反地,如果你指出项目中可能存在的风险,并论证你的方法将如何避免这些风险,你可以消除和善型上司的疑虑。记住,和善型上司需要你的再三确认才能其他不那么明显的禁忌还有以下几点。

不要耍阴谋诡计

如果耍阴谋诡计能帮助实现目标,那么其他类型的上司可能会赞成。就像专横型上司,他们会完全支持耍阴谋诡计的下属,只要他们的精明和诡计能够帮助产出更好的业绩。但是和善型上司喜欢直话直说,喜欢诚实的行为。他不喜欢别人骗他,也不喜欢牵扯到公司的政治斗争中。他不希望他的下属对他有所隐瞒。

如果你做了这其中一件他不喜欢的事,那么他就会把你当成众矢之的。不像其他的上司,他不会生气,也不会严厉责备你的行为,他只会让你坐冷板凳,这会影响到你的任务分配,对你的晋升和加薪也极为不利。

    

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