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第2章 和善型——应付枯燥无趣(16)

驭上之道 作者:(美)贡扎格·杜福尔


秘密战略

有些人可能觉得,对付和善型上司不需要什么秘密战略,因为总的来说,他很镇定、不大改变。你不用花太多的心思就能和他保持良好的关系,这是事实,但是你应该把管理上司的目标定得更高一些。你要做到的应该是让和善型上司把你当成下一个晋升的候选人,或者让他分配给你一些有助于你职业发展的任务。

你要用对他有价值的方法帮助他,这样他就会以同样的方法回报你。和善型上司会做出相应的回报,这是他的天性。

因此,除了之前给出的建议,这里还有一个秘密战略: 让和善型上司依赖于你,并且觉得你必不可少。

换句话说,在团队里,无论和善型上司要做什么,你都要让他依赖于你。之前已经提到过,你应该调查清楚和善型上司不喜欢做的事(比如:与别人对质),然后替他充当这个角色。作为下属,你要一直按时完工、遵从指示、执行项目。和善型上司是可信赖的,同时,他也需要信赖别人。你不一定要非常聪明或者有创新能力,但是当和善型上司需要你的时候,你要保证你随叫随到。如果你这样做的话,在和善型上司眼中,你的重要性就提高了,这也就更有利于从和善型上司那里得到想要的。


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