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第3章 善变型——选择性地、战略性地展示你

驭上之道 作者:(美)贡扎格·杜福尔


交际策略:配合善变型上司的操纵

从个人角度来讲,为善变型上司工作,最有挑战性的是,你会觉得自己好像是国际象棋中的卒。我之前提到过,如果善变型上司愿意,他会让你觉得你是马而不是卒。但是一段时间过后,—没有人喜欢被别人操纵。如果你会觉得自己其实被他操纵着你的上司以某种方式在利用你,甚至因为对你不够信任而不去解释他是如何在利用你,你会感到很不高兴。贾尼斯,刚从一所商业学校毕业,在一家娱乐产品公司工作,他的上司是多姆。贾尼斯是这么描述多姆的:

当我刚进入这家公司的时候,对我这样既没势力又没经验的人来说,多姆是一位很理想的上司。从一开始我就发现,其他管理者都很敬重多姆,甚至还对他带些恐惧。他的身上散发着一种特殊的气质,我觉得在他的团队中我肯定能受益匪浅。事实上,我在工作上确实受益了。因为在多姆的带领下,我们的团队表现很出色,取得的成就写在我的简历上显得相当亮眼。但是不久以后,我开始不喜欢多姆给我分配任务时的感觉。很多时候,他不会告诉我所有的信息。相反地,他会很仔细地告诉我做他要我做的事,至于为什么让我用这种方式做事,他不肯给我一个直接的回答。有一次,我们的供应商提供的产品质量很差,他让我就这一问题写一份报告,并且在报告中做一些歪曲陈述,让这个供应商的质量看起来更差一些。后来我才知道,他把这份报告送到了他的老板那里,并说我的调查很独立,很客观。事实是,他想摆脱这个供应商,雇用一家朋友的公司取而代之,而我的汇报正好成为他攻击那个供应商的依据。

毫无疑问,这种被别人操纵的感觉会让人很不舒服,但是如果你想在善变型上司手下工作,你就必须习惯。下面让我们来看一下如何应付这种在善变型上司手下工作才有的感觉。

接受事实,你永远不可能猜透真正的善变型上司有一个让你猜不透的上司是一件很沮丧的事情,更沮丧的是,你总是尝试着去猜透他。在善变型上司团队里的员工经常花很多时间在一起,分析他们的上司,猜想他行为背后的想法,猜想他为何做了某个决定。同样地,他们还会分析善变型上司的所言所行,经常在脑海中回想,只为了弄清“他的意思到底是什么”。

你应该意识到,善变型上司是永远不会让你知道他们面具背后的真实人格。相反地,你要接受事实,知道他在不同的场合下是完全不同的人。他会根据情况的不同转换人物角色。

    

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